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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:7.32 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/08 04:33:22 | 等级: |
平台:Android | 厂商: XNXX18👙中国 | 官网:暂无 |
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9月2日,全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略发布《2025中国最佳品牌排行榜》,纵观上榜品牌过去一年的表现,我们发现AI在品牌建设中的作用进一步加强,而从品牌维度对AI的探讨也更为深入和系统。
在Interbrand看来,AI既渗透到企业的业务战略的方方面面,更成为企业在品牌战略上的重点,简而言之,AI成为摆在中国企业面前的必选题。而这一现象与AI的爆发密切相关。
今年7月,国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,部署深入实施“人工智能+”行动,“AI+”接棒“互联网+”,预示着一个新的时代到来。在这一背景之下,Interbrand深度洞察上榜品牌在AI领域的积极探索,希望给中国企业品牌建设提供更多借鉴。
从战略层面来看,Interbrand认为, 经历AI热度指数级崛起的一年,品牌不再比拼“是否拥有AI”。 在这个“没有AI则落后”的时代 , 企业 正 转向 在战略层面更精准地 锚定 AI的价值,同时形成更独特的表达路径。 从“有无之争 ”到“价值切入”,但这也带来了巨大的挑战。
强化独特AI观,使其与企业价值观相辅相成。 对于企业而言,明确并践行正向的AI观,本质上是在技术时代为品牌注入“可感知、可认同、可信赖”的灵魂。
以蝉联排行榜首位的腾讯为例,近期的WAIC展中,其凭借全自研云技术和混元大模型技术底座,让AI智能体成为14亿用户的“数字好友”,真正实现将AI技术沉淀为千行百业的“新质生产力”,“让好用的AI成为普惠生产力”的AI观在实践中得到不断强化。
思考品牌与AI的契合点, 以及针对AI在整体战略中的价值, 精准表达自身的AI语境 。 更清晰的立足于自身战略,从业务端开始想清楚自己可以做什么,该聚焦什么,也从品牌端思考如何更精准、更易懂地呈现自身的愿景和优势。
这其中,华为的探索尤为突出。通过重点打造计算底座品牌,驱动全产业的全栈赋能,主动承担起“构建万物互联的智能世界”、“驱动行业智能化”的大国使命,因此在品牌形象上,华为逐渐从“连接者”向“企业智能化转型”的“全栈赋能者”的形象过渡。
作为电商与零售基础设施提供者,京东则聚焦企业级深度应用和生活服务,推出京东大模型升级版JoyAI,将具身智能视为“硬件+软件+服务”一体化的核心支点。而就在今年3月,阿里也推出AI旗舰应用——新夸克,其品牌全新Slogan“2亿人的AI全能助手”同样折射出阿里在AIToC赛道上的雄心与布局。
显性表达 AI 在战略的核心地位 ,围绕AI焕新品牌、打造AI技术品牌,讲清AI效用。
这其中,联想的打法颇具代表。发布“AI for All”全栈AI的核心战略,深度融于C端产品和B端解决方案之中, 在这一战略之下,品牌建设也深度聚焦AI赋能的优势。首先是将全栈AI核心战略转换为品牌端的算力优势,品牌发布“万有新力”、宣布“首席算力官”,令AI优势转换为实际用户可感知的能力,并突出放大“科技创新是倾听过世界后的善意与温暖”。同时,在PC端,显性突出AIPC的战略“联想AIPC,让世界充满AI”,新增AIPC战略新产品线,并且打造多个技术IP,展现AIPC更高的产品实力。
⻓城则通过发布整车智慧化技术品牌“咖啡智能”,体现其在智能化领域的布局。例如:在“重感知无图“的城市NOA100城无图落地等AI技术的支持下,咖啡座舱以“安全稳定、三智融合”为技术理念,体现对智驾安全和百变场景服务的优势,以相对舒适和柔和的方式展现对用户体验的关注。
隐性表达 AI 赋能于业务和体验的改变, 强化AI赋能为产品和用户带来的巨变 。
家电品牌海尔则将2025年定位为企业“AI应用元年”,提出“全员、全面、全流程拥抱AI”,推动组织、流程与机制变革,以AI重构用户体验。正是在这种全维度战略之下,海尔聚焦AI赋能生态品牌,从产品到解决方案,直指更美好的生活。
随着“AI之眼”功能、“无人家务”等核心AI概念的发布,海尔展现了行业领先的AI技术,突出了AI技术对于家生活体验的提升,也表达了海尔的“AI观”,无论AI如何发展,终究是为了更好的生活,而海尔凭借大家电的基因和家生活知识的深度积累,更有可能借由AI赋能实现更美好的生活。这也是海尔在品牌叙事中逐步聚焦的重点。
除了战略层面的转变,在战术层面Interbrand也有诸多发现,众多中国品牌已经开始通过 AI 直通每个鲜活的个体需求,进而在地域、场景、人群、兴趣等领域更精细、更精准地切入,发现品牌精耕的破局点。
在这个过程当中,Interbrand欣喜地看到更多新的需求被挖掘,更多新的赛道被探索。而 AI作为品牌赋能的工具 正 对品牌及营销 产生着巨大 的影响 。
其中,内容创造、图文生成有了更多的AI赋能工具,释放创作者的创造力;UGC内容生成更简单,更高效地促进品牌与用户的互动,形成良好的氛围。
快手在可灵AI视频大模型 上的 持续深耕 , 让每个人拥有“高配”的创造力 , 守护每一个创造者 的 梦想 。 其中,快手可灵AI升级的“灵动画布”功能,成为创作者释放创造力效率的重要功能:自动剪辑工具能根据视频内容智能选取高光片段;智能字幕生成支持18种语言实时翻译;多人协作功能则允许团队成员在线同步编辑,版本自动保存等。这也深刻回应了快手14周年品牌纪录片的slogan“携手并肩,始终向前”。
AI进一步生成用户画像,并拆解为精细分析,实现产品品类的需求痛点的实时捕捉,场景需求得到更策略化的洞察和分析。同时,算法可以辅助新品上市的测试从而大大降低试错成本。未来,我们有望看到AI实现用户需求和品牌发声之间的直通,品牌将有潜力实现自运转,辅助从产品创新到产品营销到产品服务的自动化营销。这在消费品行业看得更为清晰。
伊利运用大模型对消费场景的精细定义,高效输出创意 。 其中,Space2.0项目运用AIGC技术精准识别19类消费场景需求,构建智能洞察平台整合AI调研与数据分析,并通过消费者社群敏捷共创,从而赋能产品创新与精准营销,强化品牌竞争力;YILI-GPT大模型成为了伊利数智化建设的“秘密武器”,该模型覆盖了六大产品维度和十八个细化品类,能够通过智能分析用户的需求和痛点,快速生成具有创意和可实施性的产品创新概念,实现了高效便捷的输出。
对于中国品牌未来在AI上还能如何进化, Interbrand强调 ,AI转型的课题覆盖千行百业,这不仅是企业业务的课题,也是品牌的课题, 品牌战略应反映业务战略,但不能僵硬地紧扣业务战略 ,这只会让AI战略变得更加玄虚或艰涩难懂。 品牌需要首先结合业务优势,探索AI优化的关键点并将其放大。
同时,Interbrand还认为, AI虽可以“颠覆战略”,但始终是“赋能工具” 。AI如何表达取决于企业如何看待AI和科技,显性强化科技长板,隐性强化人文意义。隐性和显性表达的选择始终需要考虑AI之于企业和受众的意义,这也反映出企业对科技的深度思考。
9月2日,全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略发布《2025中国最佳品牌排行榜》,纵观上榜品牌过去一年的表现,我们发现AI在品牌建设中的作用进一步加强,而从品牌维度对AI的探讨也更为深入和系统。
在Interbrand看来,AI既渗透到企业的业务战略的方方面面,更成为企业在品牌战略上的重点,简而言之,AI成为摆在中国企业面前的必选题。而这一现象与AI的爆发密切相关。
今年7月,国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,部署深入实施“人工智能+”行动,“AI+”接棒“互联网+”,预示着一个新的时代到来。在这一背景之下,Interbrand深度洞察上榜品牌在AI领域的积极探索,希望给中国企业品牌建设提供更多借鉴。
从战略层面来看,Interbrand认为, 经历AI热度指数级崛起的一年,品牌不再比拼“是否拥有AI”。 在这个“没有AI则落后”的时代 , 企业 正 转向 在战略层面更精准地 锚定 AI的价值,同时形成更独特的表达路径。 从“有无之争 ”到“价值切入”,但这也带来了巨大的挑战。
强化独特AI观,使其与企业价值观相辅相成。 对于企业而言,明确并践行正向的AI观,本质上是在技术时代为品牌注入“可感知、可认同、可信赖”的灵魂。
以蝉联排行榜首位的腾讯为例,近期的WAIC展中,其凭借全自研云技术和混元大模型技术底座,让AI智能体成为14亿用户的“数字好友”,真正实现将AI技术沉淀为千行百业的“新质生产力”,“让好用的AI成为普惠生产力”的AI观在实践中得到不断强化。
思考品牌与AI的契合点, 以及针对AI在整体战略中的价值, 精准表达自身的AI语境 。 更清晰的立足于自身战略,从业务端开始想清楚自己可以做什么,该聚焦什么,也从品牌端思考如何更精准、更易懂地呈现自身的愿景和优势。
这其中,华为的探索尤为突出。通过重点打造计算底座品牌,驱动全产业的全栈赋能,主动承担起“构建万物互联的智能世界”、“驱动行业智能化”的大国使命,因此在品牌形象上,华为逐渐从“连接者”向“企业智能化转型”的“全栈赋能者”的形象过渡。
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⻓城则通过发布整车智慧化技术品牌“咖啡智能”,体现其在智能化领域的布局。例如:在“重感知无图“的城市NOA100城无图落地等AI技术的支持下,咖啡座舱以“安全稳定、三智融合”为技术理念,体现对智驾安全和百变场景服务的优势,以相对舒适和柔和的方式展现对用户体验的关注。
隐性表达 AI 赋能于业务和体验的改变, 强化AI赋能为产品和用户带来的巨变 。
家电品牌海尔则将2025年定位为企业“AI应用元年”,提出“全员、全面、全流程拥抱AI”,推动组织、流程与机制变革,以AI重构用户体验。正是在这种全维度战略之下,海尔聚焦AI赋能生态品牌,从产品到解决方案,直指更美好的生活。
随着“AI之眼”功能、“无人家务”等核心AI概念的发布,海尔展现了行业领先的AI技术,突出了AI技术对于家生活体验的提升,也表达了海尔的“AI观”,无论AI如何发展,终究是为了更好的生活,而海尔凭借大家电的基因和家生活知识的深度积累,更有可能借由AI赋能实现更美好的生活。这也是海尔在品牌叙事中逐步聚焦的重点。
除了战略层面的转变,在战术层面Interbrand也有诸多发现,众多中国品牌已经开始通过 AI 直通每个鲜活的个体需求,进而在地域、场景、人群、兴趣等领域更精细、更精准地切入,发现品牌精耕的破局点。
在这个过程当中,Interbrand欣喜地看到更多新的需求被挖掘,更多新的赛道被探索。而 AI作为品牌赋能的工具 正 对品牌及营销 产生着巨大 的影响 。
其中,内容创造、图文生成有了更多的AI赋能工具,释放创作者的创造力;UGC内容生成更简单,更高效地促进品牌与用户的互动,形成良好的氛围。
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对于中国品牌未来在AI上还能如何进化, Interbrand强调 ,AI转型的课题覆盖千行百业,这不仅是企业业务的课题,也是品牌的课题, 品牌战略应反映业务战略,但不能僵硬地紧扣业务战略 ,这只会让AI战略变得更加玄虚或艰涩难懂。 品牌需要首先结合业务优势,探索AI优化的关键点并将其放大。
同时,Interbrand还认为, AI虽可以“颠覆战略”,但始终是“赋能工具” 。AI如何表达取决于企业如何看待AI和科技,显性强化科技长板,隐性强化人文意义。隐性和显性表达的选择始终需要考虑AI之于企业和受众的意义,这也反映出企业对科技的深度思考。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
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