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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:9.21 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/07 07:24:09 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 芙宁娜被❌🐻黄漫扒衣视频 | 官网:暂无 |
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2025/09/07 07:24:09
全国肥胖率分布地图出炉
新智元报道
编辑:艾伦 KingHZ
【新智元导读】从Llama 4「作弊刷分」丑闻,到143亿美元收购Scale AI,扎克伯格疯狂挖角,却换来团队内讧;上亿美元年薪,没能留住顶尖人才。Meta的超级智能实验室(MSL),到底是未来引擎,还是人心崩盘的深坑?
自从Llama 4发布后,。
之后,小扎坐不住了,斥143亿美元(约1000亿元)收购Scale AI,同时大举用九位数年薪挖角AI顶尖人才。
然而,近日Meta爆出离职潮,大批人才甚至还未入职便决定告别Meta。
昔日王者被曝管理混乱、人心崩盘,甚至不得不低头依赖竞争对手模型。
Meta并非首次与外部合作,此前已与Midjourney在文生图方面达成合作,并在内部编程工具中使用了Anthropic和OpenAI的模型。
斥资1000亿元,直接打水漂?
根据内部爆料,管理混乱可能是最大诱因:
资源分配不公、薪资差距过大、人员调度失策、职业规划不合、Alexandr Wang的管理方式与Meta原有的方式迥然不同……
此外,Scale AI的数据质量不理想,也导致Meta与其合作疑似出现裂缝。
据两位知情人士透露,Alexandr Wang带来的高管之一——前Scale AI生成式AI产品与运营高级副总裁 Ruben Mayer ,仅在Meta待了两个月就离职。
Mayer曾两度供职于Scale AI,总共约五年。
他对媒体表示,自己最初的职责是「协助搭建实验室,需要什么就做什么」,并强调「从第一天起就已是TBD Lab的一员」,并未被排除在核心团队之外。
他还澄清自己「并未直接向Alexandr Wang汇报」,称在Meta的工作体验「非常愉快」,离开纯属「个人原因」。
除了人员变动,Meta花巨资与Scale AI的合作出现了裂缝。
据透露,TBD Lab正与其他第三方数据标注公司合作来训练下一代AI模型,其中包括Scale AI的两大竞争对手 Mercor 和 Surge 。
此前,Meta对Scale AI投入数十亿美元。如今,却「另起炉灶」。这样的做法显得格外耐人寻味。
众包数据,差到不能用
几位知情人士直言,TBD Lab研究人员普遍认为Scale AI的数据质量偏低,更愿意与Surge和Mercor合作。
Scale AI最初依靠众包模式起家,在亚非拉等第三世界国家,雇佣数量庞大且廉价的劳动力完成基础数据标注——也就是对原始信息进行分类、标记和注释,用于训练AI模型。
但随着AI模型的复杂度急剧提升,如今的训练数据已不再是「低门槛体力活」,而是需要 医生、律师、科学家 等专业人士参与,才能生成和打磨出更高质量的数据,推动AI性能的提升。
通过 Outlier平台, Scale AI试图吸引各类专业人士。
Outlier由Scale AI运营,连接专家与AI公司,提供人类反馈以改进语言学习模型
但竞争对手 Surge 与 Mercor 发展更快,因为它们从一开始就建立在「高薪聘用专业人才」的模式之上。
Meta发言人否认了「数据质量存在问题」的说法,但Meta越来越依赖竞争对手的数据服务。
从Meta的动作来看,即便投入了数十亿美元,也并未把所有筹码都押在Scale AI身上。
但对于Scale AI来说,情况就没那么乐观了。
就在Meta宣布对Scale AI进行巨额投资后不久, OpenAI 和谷歌双双宣布停止与其合作。
几周后,Scale AI在7月裁掉了200名数据标注业务的员工。
新任CEO Jason Droege 将此归因于「市场需求的变化」,并表示公司将在其他领域加大投入,比如政府合同销售。
在此之前,外界就有猜测:Meta投资Scale AI的真正目的,或许是为了「挖人」——把自2016年创办公司以来一直深耕AI领域的创始人 Alexandr Wang 拉过来,借助他的号召力吸引顶尖人才。
从目前情况看,Alexandr Wang确实在帮助Meta组建强大的AI团队。
不过,除了Alexandr Wang之外,Scale AI对Meta的价值依旧存在疑问。
小扎挖角,野心不小
Meta超级智能实验室(MSL)的一名现任员工透露,一些随Alexandr Wang一同加入Meta的Scale AI高管,并未真正进入核心的 TBD Lab 团队。
与此同时,自从Alexandr Wang和大批顶尖研究员加入后,Meta的AI部门反而变得愈发混乱。
前员工和在职员工对媒体透露,从OpenAI、Scale AI跳槽过来的「新人」,普遍对Meta庞杂的公司官僚体系感到沮丧;而Meta原有的生成式AI团队(GenAI)的职能则被明显削弱。
这些紧张关系表明:
Meta迄今为止最大的一笔AI投资,似乎并未带来预期的平稳起步。
为了扭转 Llama 4失利 的局势、追赶OpenAI和谷歌,扎克伯格「病急乱投医」。
他不仅疯狂签下合作协议,还掀起了一场挖角运动,抢夺全球顶尖AI人才。
除了Alexandr Wang,他还成功从 OpenAI、 谷歌 DeepMind、Anthropic 等公司引入研究员。
同时,Meta收购了语音AI初创公司 Play AI 和 WaveForms AI ,并宣布与图像生成初创公司 Midjourney 达成合作。
为了支撑庞大的AI野心,Meta近期在美国多地宣布建设大型数据中心。
其中最引人注目的,是一座造价 500亿美元 的路易斯安那州超大数据中心—— Hyperion。
Hyperion名字取自希腊神话中的「太阳之父」,上图为该数据中心的效果渲染图
不过,Alexandr Wang本人从未进行过任何人工智能研究,任命他领导实验室的决定被外界视为「另类选择」。
即便Meta内部的工程师也对此感到困惑
扎克伯格不是没想过挖一个AI研究的学术大牛,例如OpenAI首席研究官 Mark Chen ,甚至想收购 Ilya Sutskever、Mira Murati等人的初创公司 ,但均遭到婉拒。
Meta员工不满,资源分配不公
小扎对MSL极度重视,对公司的AI相关部门进行了大刀阔斧的重组,最终现在MSL有4个子机构:
TBD Lab、FAIR、PAR(产品和应用研究团队)以及MSL Infra。
原有的AGI基础小组直接解散了,其领导人被纳入MSL,向Alexandr Wang汇报。
AI产品小组负责人则转去Threads,同X开展竞争。
简单介绍一下目前这4个新机构。
TBD Lab,由Alexandr Wang直接领导,负责研发下一代Llama等最关键任务。
FAIR,Meta的老牌实验室,已存在了十多年,专注于长期基础AI研究,由深度三巨头之一、图灵奖得主Yann LeCun负责。
如今,65岁的他也要向MSL负责人,28岁的新领导Alexandr Wang汇报工作了。
PAR(Products and Applied Research,产品和应用研究团队),由前GitHub CEO Nat Friedman领导,负责将研究成果转化到产品上。
MSL Infra,主要负责搭建Meta AI需要的规模庞大的基础设施。
被调入MSL的员工被许诺拥有更多计算资源,而那些被留下的老部门的老员工,则不可避免地被边缘化,计算资源被新部门挤压。
MSL办公区需要「两层安保+特殊权限工牌」进入,这也从侧面直观体现了对核心算力/项目的权限与资源集中在新实验室与新领导层手里。
除此之外, 薪资倒挂 更是一个严重的问题,直接导致老员工流出意愿强烈。
老员工的年包,多数只有几十万美元,虽然和普通SDE相比已经高出很多,但和新员工动辄上亿美元的夸张年包相比,实属小巫见大巫了。
不患寡而患不均。
然而,并不是只有老员工不满,在这波抢人潮中进入公司的新员工也有不满。
在入职前被许诺的各类资源,真正落实起来也是阻力重重,未能达到预期。
困难接踵而至,而解决方案仍待理出头绪。
鸡飞蛋打,一地鸡毛
一些刚刚加入Meta的AI研究员已经打算离开Meta,这不是钱的事儿。
对Meta AI团队里的一部分人来说,即便给他们几百万美元,也不愿意留在Meta和扎克伯格一起工作。
据最新报道,由于和扎克伯格相处不快,Meta的AI实验室乱成一团,以至于一些刚入职的新员工,甚至在上班的头几天就威胁要辞职。
为了防止人才流失,Meta不得不慌忙加薪、升职来「稳住人心」。
其中最典型的例子,便是 赵晟佳( Shengjia Zhao ) 。这位前OpenAI研究员曾参与 ChatGPT 的研发,如今在Meta摇身一变,成了「首席AI科学家」。
那么,这个头衔是怎么来的?
据外媒爆料,他在Meta只待了几天,就看清了内部的「一地鸡毛」,于是立刻开始筹划离开,甚至已经签署了重返OpenAI的相关文件。
就在这个节骨眼上,Meta急了,直接给了他一个高层头衔,才把人勉强留下来。
显然,他并不是唯一一个被MSL吓退的AI研究员。
就在本周,已有多位新近加入Meta AI团队的高调人才选择离职。
其中包括前OpenAI研究员 Ethan Knight 和 Avi Verma ,以及来自谷歌DeepMind的 Rishabh Agarwal ——他们都只在Meta待了短短几个月便选择离开。
与此同时,Meta内部的老员工也在大批出走,过去几周已有数位资深成员辞职。
更让局势雪上加霜的是, Alexandr Wang 非但没有带来稳定,反而加剧了矛盾:
他屡次与扎克伯格发生冲突,在团队里也饱受质疑,被不少员工认为「态度傲慢、难以相处」。
尽管人事动荡不断,MSL已经着手研发下一代AI模型。
Llama 5究竟能否让Meta在AI大战中翻身,仍然「TBD」。
参考资料:
https://www.theinformation.com/articles/metas-ai-leaders-discuss-using-google-openai-models-apps?rc=epv9gi
https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/
https://gizmodo.com/meta-ai-staff-problems-2000650796https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/
新智元报道
编辑:艾伦 KingHZ
【新智元导读】从Llama 4「作弊刷分」丑闻,到143亿美元收购Scale AI,扎克伯格疯狂挖角,却换来团队内讧;上亿美元年薪,没能留住顶尖人才。Meta的超级智能实验室(MSL),到底是未来引擎,还是人心崩盘的深坑?
自从Llama 4发布后,。
之后,小扎坐不住了,斥143亿美元(约1000亿元)收购Scale AI,同时大举用九位数年薪挖角AI顶尖人才。
然而,近日Meta爆出离职潮,大批人才甚至还未入职便决定告别Meta。
昔日王者被曝管理混乱、人心崩盘,甚至不得不低头依赖竞争对手模型。
Meta并非首次与外部合作,此前已与Midjourney在文生图方面达成合作,并在内部编程工具中使用了Anthropic和OpenAI的模型。
斥资1000亿元,直接打水漂?
根据内部爆料,管理混乱可能是最大诱因:
资源分配不公、薪资差距过大、人员调度失策、职业规划不合、Alexandr Wang的管理方式与Meta原有的方式迥然不同……
此外,Scale AI的数据质量不理想,也导致Meta与其合作疑似出现裂缝。
据两位知情人士透露,Alexandr Wang带来的高管之一——前Scale AI生成式AI产品与运营高级副总裁 Ruben Mayer ,仅在Meta待了两个月就离职。
Mayer曾两度供职于Scale AI,总共约五年。
他对媒体表示,自己最初的职责是「协助搭建实验室,需要什么就做什么」,并强调「从第一天起就已是TBD Lab的一员」,并未被排除在核心团队之外。
他还澄清自己「并未直接向Alexandr Wang汇报」,称在Meta的工作体验「非常愉快」,离开纯属「个人原因」。
除了人员变动,Meta花巨资与Scale AI的合作出现了裂缝。
据透露,TBD Lab正与其他第三方数据标注公司合作来训练下一代AI模型,其中包括Scale AI的两大竞争对手 Mercor 和 Surge 。
此前,Meta对Scale AI投入数十亿美元。如今,却「另起炉灶」。这样的做法显得格外耐人寻味。
众包数据,差到不能用
几位知情人士直言,TBD Lab研究人员普遍认为Scale AI的数据质量偏低,更愿意与Surge和Mercor合作。
Scale AI最初依靠众包模式起家,在亚非拉等第三世界国家,雇佣数量庞大且廉价的劳动力完成基础数据标注——也就是对原始信息进行分类、标记和注释,用于训练AI模型。
但随着AI模型的复杂度急剧提升,如今的训练数据已不再是「低门槛体力活」,而是需要 医生、律师、科学家 等专业人士参与,才能生成和打磨出更高质量的数据,推动AI性能的提升。
通过 Outlier平台, Scale AI试图吸引各类专业人士。
Outlier由Scale AI运营,连接专家与AI公司,提供人类反馈以改进语言学习模型
但竞争对手 Surge 与 Mercor 发展更快,因为它们从一开始就建立在「高薪聘用专业人才」的模式之上。
Meta发言人否认了「数据质量存在问题」的说法,但Meta越来越依赖竞争对手的数据服务。
从Meta的动作来看,即便投入了数十亿美元,也并未把所有筹码都押在Scale AI身上。
但对于Scale AI来说,情况就没那么乐观了。
就在Meta宣布对Scale AI进行巨额投资后不久, OpenAI 和谷歌双双宣布停止与其合作。
几周后,Scale AI在7月裁掉了200名数据标注业务的员工。
新任CEO Jason Droege 将此归因于「市场需求的变化」,并表示公司将在其他领域加大投入,比如政府合同销售。
在此之前,外界就有猜测:Meta投资Scale AI的真正目的,或许是为了「挖人」——把自2016年创办公司以来一直深耕AI领域的创始人 Alexandr Wang 拉过来,借助他的号召力吸引顶尖人才。
从目前情况看,Alexandr Wang确实在帮助Meta组建强大的AI团队。
不过,除了Alexandr Wang之外,Scale AI对Meta的价值依旧存在疑问。
小扎挖角,野心不小
Meta超级智能实验室(MSL)的一名现任员工透露,一些随Alexandr Wang一同加入Meta的Scale AI高管,并未真正进入核心的 TBD Lab 团队。
与此同时,自从Alexandr Wang和大批顶尖研究员加入后,Meta的AI部门反而变得愈发混乱。
前员工和在职员工对媒体透露,从OpenAI、Scale AI跳槽过来的「新人」,普遍对Meta庞杂的公司官僚体系感到沮丧;而Meta原有的生成式AI团队(GenAI)的职能则被明显削弱。
这些紧张关系表明:
Meta迄今为止最大的一笔AI投资,似乎并未带来预期的平稳起步。
为了扭转 Llama 4失利 的局势、追赶OpenAI和谷歌,扎克伯格「病急乱投医」。
他不仅疯狂签下合作协议,还掀起了一场挖角运动,抢夺全球顶尖AI人才。
除了Alexandr Wang,他还成功从 OpenAI、 谷歌 DeepMind、Anthropic 等公司引入研究员。
同时,Meta收购了语音AI初创公司 Play AI 和 WaveForms AI ,并宣布与图像生成初创公司 Midjourney 达成合作。
为了支撑庞大的AI野心,Meta近期在美国多地宣布建设大型数据中心。
其中最引人注目的,是一座造价 500亿美元 的路易斯安那州超大数据中心—— Hyperion。
Hyperion名字取自希腊神话中的「太阳之父」,上图为该数据中心的效果渲染图
不过,Alexandr Wang本人从未进行过任何人工智能研究,任命他领导实验室的决定被外界视为「另类选择」。
即便Meta内部的工程师也对此感到困惑
扎克伯格不是没想过挖一个AI研究的学术大牛,例如OpenAI首席研究官 Mark Chen ,甚至想收购 Ilya Sutskever、Mira Murati等人的初创公司 ,但均遭到婉拒。
Meta员工不满,资源分配不公
小扎对MSL极度重视,对公司的AI相关部门进行了大刀阔斧的重组,最终现在MSL有4个子机构:
TBD Lab、FAIR、PAR(产品和应用研究团队)以及MSL Infra。
原有的AGI基础小组直接解散了,其领导人被纳入MSL,向Alexandr Wang汇报。
AI产品小组负责人则转去Threads,同X开展竞争。
简单介绍一下目前这4个新机构。
TBD Lab,由Alexandr Wang直接领导,负责研发下一代Llama等最关键任务。
FAIR,Meta的老牌实验室,已存在了十多年,专注于长期基础AI研究,由深度三巨头之一、图灵奖得主Yann LeCun负责。
如今,65岁的他也要向MSL负责人,28岁的新领导Alexandr Wang汇报工作了。
PAR(Products and Applied Research,产品和应用研究团队),由前GitHub CEO Nat Friedman领导,负责将研究成果转化到产品上。
MSL Infra,主要负责搭建Meta AI需要的规模庞大的基础设施。
被调入MSL的员工被许诺拥有更多计算资源,而那些被留下的老部门的老员工,则不可避免地被边缘化,计算资源被新部门挤压。
MSL办公区需要「两层安保+特殊权限工牌」进入,这也从侧面直观体现了对核心算力/项目的权限与资源集中在新实验室与新领导层手里。
除此之外, 薪资倒挂 更是一个严重的问题,直接导致老员工流出意愿强烈。
老员工的年包,多数只有几十万美元,虽然和普通SDE相比已经高出很多,但和新员工动辄上亿美元的夸张年包相比,实属小巫见大巫了。
不患寡而患不均。
然而,并不是只有老员工不满,在这波抢人潮中进入公司的新员工也有不满。
在入职前被许诺的各类资源,真正落实起来也是阻力重重,未能达到预期。
困难接踵而至,而解决方案仍待理出头绪。
鸡飞蛋打,一地鸡毛
一些刚刚加入Meta的AI研究员已经打算离开Meta,这不是钱的事儿。
对Meta AI团队里的一部分人来说,即便给他们几百万美元,也不愿意留在Meta和扎克伯格一起工作。
据最新报道,由于和扎克伯格相处不快,Meta的AI实验室乱成一团,以至于一些刚入职的新员工,甚至在上班的头几天就威胁要辞职。
为了防止人才流失,Meta不得不慌忙加薪、升职来「稳住人心」。
其中最典型的例子,便是 赵晟佳( Shengjia Zhao ) 。这位前OpenAI研究员曾参与 ChatGPT 的研发,如今在Meta摇身一变,成了「首席AI科学家」。
那么,这个头衔是怎么来的?
据外媒爆料,他在Meta只待了几天,就看清了内部的「一地鸡毛」,于是立刻开始筹划离开,甚至已经签署了重返OpenAI的相关文件。
就在这个节骨眼上,Meta急了,直接给了他一个高层头衔,才把人勉强留下来。
显然,他并不是唯一一个被MSL吓退的AI研究员。
就在本周,已有多位新近加入Meta AI团队的高调人才选择离职。
其中包括前OpenAI研究员 Ethan Knight 和 Avi Verma ,以及来自谷歌DeepMind的 Rishabh Agarwal ——他们都只在Meta待了短短几个月便选择离开。
与此同时,Meta内部的老员工也在大批出走,过去几周已有数位资深成员辞职。
更让局势雪上加霜的是, Alexandr Wang 非但没有带来稳定,反而加剧了矛盾:
他屡次与扎克伯格发生冲突,在团队里也饱受质疑,被不少员工认为「态度傲慢、难以相处」。
尽管人事动荡不断,MSL已经着手研发下一代AI模型。
Llama 5究竟能否让Meta在AI大战中翻身,仍然「TBD」。
参考资料:
https://www.theinformation.com/articles/metas-ai-leaders-discuss-using-google-openai-models-apps?rc=epv9gi
https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/
https://gizmodo.com/meta-ai-staff-problems-2000650796https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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