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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:1.87 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/08 02:42:14 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 裸体美女洗澡㊙️私人 | 官网:暂无 |
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张柏芝撞到刘嘉玲后相视一笑
斑马消费 陈晓京
今年上半年,周黑鸭交出一份还算靓丽的成绩单,业绩增长超过200%,引发了业内外广泛关注。
在创始人周富裕的主导下,周黑鸭大幅关店,聚焦门店经营效率、梳理供应链以及拓展多元销售渠道等,共同拉动盈利水平的提升。
不过,主营业务鸭及鸭副产品收入及销量,仍显出几分疲态,亟待通过产品升级迭代,打开新的增长空间。
去年6月,周富裕回归一线,重掌周黑鸭。一年来,公司正在逐步向好,但还远没有回到最好的时候。
特许业务不给力
7月18日,周黑鸭(01458.HK)披露上半年盈利预告,业绩大增的数据特别吸睛。8月28日盘后,公司正式披露期中成绩单,居然比预计的更好。
2025年上半年,录得营业收入约12.23亿元,同比下降2.93%;公司拥有人应占溢利约1.08亿元,同比增长227.96%。
利润大增乃因公司通过优化门店结构、聚焦门店经营质量,提升了单店销售水平。同时,原材料成本下行,推动毛利率增长,叠加精益管理优化销售费用率,提升了整体盈利能力。当期,整体净利率达8.8%,较上年同期增加6.2个百分点。
期内,自营门店收入约7.12亿元,同比微增2.15%,线上和特许渠道收入分别为约1.70亿元、2.67亿元,同比分别下降4.49%和18.35%。
今年上半年,消费市场疲软,卤制品行业整体承压。周黑鸭持续调整客单均价,每张采购订单平均消费为53.56元,同比减少2.01元。同期,公司产品总销量14383吨,比上年同期少卖了235吨。
鸭及鸭副产品的销售,为公司贡献了绝大部分收入,该业务收入约为9.88亿元,同比微降0.70%;其他产品(包括卤制红肉、蔬菜等)收入2.22亿元,同比下降10.48%。
门店持续收缩
2024年6月,行政总裁兼执行董事张宇晨辞任,周富裕重掌帅印,周黑鸭再次回到创始人治理时期。
周富裕回归后,除了梳理供应链、拓展新渠道,还启动了门店优化措施,大量低效门店被关闭。
2024年,净关门店785家,年末门店总量为3031家;今年上半年再关店167家,期末门店总数降至2864家。其中,大本营市场调整力度最大,截至今年6月末,华中区域门店合计1293家,较上年同期减少273家。
与此同时,公司重点聚焦提升单店经营效率,拉动单店销售规模增长。
据东吴证券研报,通过门店优化,2025年Q1,周黑鸭同店店效同比微增、平均单店店效实现同比双位数上涨,全年预计将延续这一态势。
梳理发现,周黑鸭对门店调整的策略,倾向于聚焦高势能门店。以2024年为例,其商圈、社区店被大幅压缩,但交通枢纽门店净增加36家。当年,公司门店数量同比下降21%,但单店营收同比增长12%。去年,其自营门店、特许门店的年平均单店收入,分别为84.0万元/家、34.6万元/家。
“做鸭”三十年
1995年,周富裕在武汉开出第一家周记怪味鸭门店,以甜辣味型迅速在卤味市场出圈,从此开启一场创业之旅。
周黑鸭逐步壮大的过程中,得到了多位能人的助力。朱于龙、杜汉武、郝立晓以及张宇晨,几乎每个人都带着“使命”。
2007年朱于龙任职期间推动“去家族化”;2009年杜汉武任职期间启动品牌年轻化,用3年时间让公司越过10亿元收入大关;郝立晓精于财务管理,陪伴企业登陆资本市场;张宇晨则帮助发展特许经营业务。
去年6月,周富裕重掌帅印后,频频在公开场合露面。但外界更关心的是,他将如何带领周黑鸭突破增长瓶颈。
在今年5月举行的公司30周年庆活动中,周富裕说,自己平生最爱三件事,“做鸭、做鸭,还是做鸭”。
在社交平台上,周富裕正在着力打造个人IP,“鸭哥”的抖音账号已有超过40万粉丝,他本人高频次出镜为周黑鸭直播带货。公开数据显示,今年一季度,周富裕直播销售成交接近1000万元。
与此同时,在周富裕的推动下,周黑鸭正在频繁跨界、联合。
2025年1月,公司签约“丫丫椰”椰子水品牌,陆续在门店和线上零售;4月,与四川申唐达成合作,开发“嘎嘎香”复合调味品及方便速食产品,不仅在旗下门店销售,还进入商超等渠道;先后联合盐津铺子发布“虎皮鳕鱼豆腐”、与玛氏合作推出“甜辣味彩虹糖”。
如今,周黑鸭的产品不再局限于传统的鸭脖等卤货,初步完成卤味+饮料+复调的多元布局。
对于出海,周黑鸭也心存野心。据公开报道,周黑鸭的产品已进入马来西亚MIX超市,有望进一步向东南亚及海外市场渗透。
斑马消费 陈晓京
今年上半年,周黑鸭交出一份还算靓丽的成绩单,业绩增长超过200%,引发了业内外广泛关注。
在创始人周富裕的主导下,周黑鸭大幅关店,聚焦门店经营效率、梳理供应链以及拓展多元销售渠道等,共同拉动盈利水平的提升。
不过,主营业务鸭及鸭副产品收入及销量,仍显出几分疲态,亟待通过产品升级迭代,打开新的增长空间。
去年6月,周富裕回归一线,重掌周黑鸭。一年来,公司正在逐步向好,但还远没有回到最好的时候。
特许业务不给力
7月18日,周黑鸭(01458.HK)披露上半年盈利预告,业绩大增的数据特别吸睛。8月28日盘后,公司正式披露期中成绩单,居然比预计的更好。
2025年上半年,录得营业收入约12.23亿元,同比下降2.93%;公司拥有人应占溢利约1.08亿元,同比增长227.96%。
利润大增乃因公司通过优化门店结构、聚焦门店经营质量,提升了单店销售水平。同时,原材料成本下行,推动毛利率增长,叠加精益管理优化销售费用率,提升了整体盈利能力。当期,整体净利率达8.8%,较上年同期增加6.2个百分点。
期内,自营门店收入约7.12亿元,同比微增2.15%,线上和特许渠道收入分别为约1.70亿元、2.67亿元,同比分别下降4.49%和18.35%。
今年上半年,消费市场疲软,卤制品行业整体承压。周黑鸭持续调整客单均价,每张采购订单平均消费为53.56元,同比减少2.01元。同期,公司产品总销量14383吨,比上年同期少卖了235吨。
鸭及鸭副产品的销售,为公司贡献了绝大部分收入,该业务收入约为9.88亿元,同比微降0.70%;其他产品(包括卤制红肉、蔬菜等)收入2.22亿元,同比下降10.48%。
门店持续收缩
2024年6月,行政总裁兼执行董事张宇晨辞任,周富裕重掌帅印,周黑鸭再次回到创始人治理时期。
周富裕回归后,除了梳理供应链、拓展新渠道,还启动了门店优化措施,大量低效门店被关闭。
2024年,净关门店785家,年末门店总量为3031家;今年上半年再关店167家,期末门店总数降至2864家。其中,大本营市场调整力度最大,截至今年6月末,华中区域门店合计1293家,较上年同期减少273家。
与此同时,公司重点聚焦提升单店经营效率,拉动单店销售规模增长。
据东吴证券研报,通过门店优化,2025年Q1,周黑鸭同店店效同比微增、平均单店店效实现同比双位数上涨,全年预计将延续这一态势。
梳理发现,周黑鸭对门店调整的策略,倾向于聚焦高势能门店。以2024年为例,其商圈、社区店被大幅压缩,但交通枢纽门店净增加36家。当年,公司门店数量同比下降21%,但单店营收同比增长12%。去年,其自营门店、特许门店的年平均单店收入,分别为84.0万元/家、34.6万元/家。
“做鸭”三十年
1995年,周富裕在武汉开出第一家周记怪味鸭门店,以甜辣味型迅速在卤味市场出圈,从此开启一场创业之旅。
周黑鸭逐步壮大的过程中,得到了多位能人的助力。朱于龙、杜汉武、郝立晓以及张宇晨,几乎每个人都带着“使命”。
2007年朱于龙任职期间推动“去家族化”;2009年杜汉武任职期间启动品牌年轻化,用3年时间让公司越过10亿元收入大关;郝立晓精于财务管理,陪伴企业登陆资本市场;张宇晨则帮助发展特许经营业务。
去年6月,周富裕重掌帅印后,频频在公开场合露面。但外界更关心的是,他将如何带领周黑鸭突破增长瓶颈。
在今年5月举行的公司30周年庆活动中,周富裕说,自己平生最爱三件事,“做鸭、做鸭,还是做鸭”。
在社交平台上,周富裕正在着力打造个人IP,“鸭哥”的抖音账号已有超过40万粉丝,他本人高频次出镜为周黑鸭直播带货。公开数据显示,今年一季度,周富裕直播销售成交接近1000万元。
与此同时,在周富裕的推动下,周黑鸭正在频繁跨界、联合。
2025年1月,公司签约“丫丫椰”椰子水品牌,陆续在门店和线上零售;4月,与四川申唐达成合作,开发“嘎嘎香”复合调味品及方便速食产品,不仅在旗下门店销售,还进入商超等渠道;先后联合盐津铺子发布“虎皮鳕鱼豆腐”、与玛氏合作推出“甜辣味彩虹糖”。
如今,周黑鸭的产品不再局限于传统的鸭脖等卤货,初步完成卤味+饮料+复调的多元布局。
对于出海,周黑鸭也心存野心。据公开报道,周黑鸭的产品已进入马来西亚MIX超市,有望进一步向东南亚及海外市场渗透。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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