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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:3.25 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/07 08:37:36 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 成人游戏㊙️免费逆转系统1.0 | 官网:暂无 |
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标签: 巨胸美女爆❌免费漫画歪歪 日本睡j系列 女仆扒开🍑 |
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关晓彤度假plog丁禹兮 Champion 2025/09/07 08:37:36
2025/09/07 08:37:36
北京晚霞好甜
来源:21世纪商业评论
作者:杨松 鄢子为
图源:苏宁易购
张近东创立的苏宁易购,缓慢爬坡。
8月30日,其发布成绩单,上半年收入接近260亿元,同比微增0.44%;6年来首度中报增收,净利润为4869万元。
苏宁易购密集开大店,在线下筹谋反攻,生意有起色。1~6月,其在一二线城市,新开、重装37家Suning Max(超级体验店)、Suning Pro(超级旗舰店)店面。
一手抓主业,一手也甩包袱。
7月,苏宁清仓四家家乐福超市,处置亏损资产,后在一家神秘企业的帮助下,少了5亿元债务;8月,其与家乐福方和解,支付2.2亿元,结清陈账。
单这三个化债动作,张近东团队就能夯实报表,增加21亿元的“收益”。总资产1200亿的苏宁易购,渐有起色。
1
精简瘦身
张近东,对苏宁易购仍有较大影响。他是公司的第二大股东,担任名誉董事长,直接持有17.7%的股份。
董事会共有6个非独董席位,苏宁系占两个位置:
其子张康阳,占有一个席位;现任董事长、总裁任峻,占一席,他22岁时就进入苏宁工作,在创始人麾下历练多年。
阿里系、南京地方国资各占一席。另外两位董事里,关成华来自学界,在北京师范大学工作;贾红刚为华泰紫金先进制造投资部负责人,华泰证券也是股东方之一。
也就是说,“苏宁系”对董事会的掌控不弱。
隐身幕后,张近东行事低调,久未露面。《21CBR》记者检索“苏宁易购蓝话筒”,过去13个月,他未公开出席过活动。
密集的来客,都由任峻招待。合影中,任站在东道主的C位,张近东未现身。
足球,他也不玩了。
现在,家门口的“苏超”火了,股吧里多位用户建议,苏宁易购与“苏超”合作,公司并未投钱赞助,只是围绕苏超开展几次营销活动。
对管理层来说,头等大事是优化资产负债表,做好主营业务。
“公司坚定聚焦家电3C核心业务,化解债务负担,多措并举,降低债务水平”公告表示。
其卖了四家超市。
7月,ST易购公告称,子公司Carrefour China已经清仓所持宁波、杭州、株洲和沈阳家乐福超市的100%股份。
转让价极低,一家超市一块钱。表面上看,苏宁易购只得到四块钱,实际这些超市严重资不抵债,处置可获巨额账面收益。
来源:图虫
以杭州家乐福为例,其资产仅507万元,负债却有4.38亿元,处于停业状态,去年还给上市公司带来336万元的亏损。
交易完成后,四家超市的资产处置收益为12.82亿元,扣除掉其欠上市公司7.46亿元的应收款,经财务部门测算,将给苏宁易购增加5.72亿元净利润。
2
抓紧化债
“瘦身”期间,张近东团队抓紧处理债务。
8月中旬,公告显示,苏宁方与家乐福方签署《和解协议》——苏宁方支付2.2亿元人民币后,双方债务结清。
这是一笔陈年旧债。
2019年,苏宁扩张期间,豪掷48亿元人民币,收购“家乐福中国”80%股份,并约定以固定价格购买剩余20%股份。
2022年,苏宁方又支付2.04亿元,拿到3.33%股权;余下16.67%股权,还需支付10亿元。
“公司因自身流动性问题,无法为家乐福中国持续提供资金支持,自2023年起逐步关停传统大型商超业务。”苏宁易购称,双方发生争议,对簿公堂。
经过多轮协商,家乐福方同意,收到现金后,豁免相关债务。
和解完成后,苏宁易购将间接持有家乐福中国100%股权,并预计将增加约11.1亿元的“债务重组收益”。
张近东团队,还得到贵人相助。
6月中旬,一家名为“上海海绥文”的公司,给苏宁易购直接免除5亿元的债务。减免后,苏宁仅需偿还500万元。
对此交易,张康阳等9位董事,投了同意票。本次债务和解,将给上市公司增加约4.08亿元净利润。
张康阳
“上海海绥文与苏宁易购及其前十大股东之间,不存在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关联。”公告解释。
这家出手阔绰的企业,成立于2020年,由自然人刘卫东全资持股,通过司法拍卖,获得上述债权。
其规模不大,去年营业收入为145.6万元,净利润仅33.1万元;核心团队,仅有刘卫东一人,年龄、身份不详。
该公司注册地址,为普陀区绥德路470弄128支弄1号楼1层。《21CBR》记者查询工商信息发现,其与上海快行天下,在前后楼办公,拥有同一个联系电话。
上海快行天下的第一大股东为黄玉树;第二大股东,是浙江菜鸟供应链,持股40%。
苏宁易购的大股东杭州灏月,也为阿里子公司,持股20%。黄玉树旗下的食品企业海天下,是苏宁易购的供应商。
眼下的苏宁易购,债务压力依然大,截至6月底,总负债为1087亿元,资产负债率高达90%,张近东和他同事,仍在逆境。
3
做强门店
砍掉枝蔓,张近东团队,聚焦家电3C核心业务,逐步恢复造血能力。
“目前工作重点,是恢复、扩大与供应商及业务伙伴的合作,在发展中增加毛利,来解决历史问题。”管理层4月表示。
乘着家电国补东风,苏宁易购做强线下门店。
来源:记者摄影
截至6月底,苏宁共有932家自营门店,每家店平均面积约为4000平方米。
门店调整动作,仍在继续。4月底,苏宁易购中塔店,即北京Max店首店开业,面积达2万平方米,引入卡萨帝、COLMO等80多个高端品牌的首发旗舰店。
为了适应家电套系化大趋势,该店与品牌共建1000平方米首发展示区,共同打造洗护中心、智能厨房等场景体验区。
《21CBR》记者来到中塔店,大屏轮番播放着优惠活动,提到在Friend区域,可免费体验额衣物护理、免费婴儿车等项目。
门店还提供全屋定制服务,设有专属设计洽谈区,由专业设计师提供支持,可订制整套方案或单件家具。
来源:记者摄影
为吸引客流,其还设置了电影节目单和休息区,配备大屏及座椅,通过场景化装饰和丰富活动激发消费意愿。
猛投大店,收入增长。
1至6月,苏宁易购门店销售收入同比增长11.7%,其中家电3C家居生活专业店可比门店收入,同比增长14.45%。
这家零售巨头尚未完全恢复元气。上半年,其经营性活动现金流金额,较同期减少33.48%。公告称,“若考虑国补回款,和去年同期持平。”
期间,扣非净亏损为8.6亿元。要想在经营层面实现扭亏为盈,张近东团队还得努力。
好在,甩掉包袱,聚焦主业,方向已定。
来源:21世纪商业评论
作者:杨松 鄢子为
图源:苏宁易购
张近东创立的苏宁易购,缓慢爬坡。
8月30日,其发布成绩单,上半年收入接近260亿元,同比微增0.44%;6年来首度中报增收,净利润为4869万元。
苏宁易购密集开大店,在线下筹谋反攻,生意有起色。1~6月,其在一二线城市,新开、重装37家Suning Max(超级体验店)、Suning Pro(超级旗舰店)店面。
一手抓主业,一手也甩包袱。
7月,苏宁清仓四家家乐福超市,处置亏损资产,后在一家神秘企业的帮助下,少了5亿元债务;8月,其与家乐福方和解,支付2.2亿元,结清陈账。
单这三个化债动作,张近东团队就能夯实报表,增加21亿元的“收益”。总资产1200亿的苏宁易购,渐有起色。
1
精简瘦身
张近东,对苏宁易购仍有较大影响。他是公司的第二大股东,担任名誉董事长,直接持有17.7%的股份。
董事会共有6个非独董席位,苏宁系占两个位置:
其子张康阳,占有一个席位;现任董事长、总裁任峻,占一席,他22岁时就进入苏宁工作,在创始人麾下历练多年。
阿里系、南京地方国资各占一席。另外两位董事里,关成华来自学界,在北京师范大学工作;贾红刚为华泰紫金先进制造投资部负责人,华泰证券也是股东方之一。
也就是说,“苏宁系”对董事会的掌控不弱。
隐身幕后,张近东行事低调,久未露面。《21CBR》记者检索“苏宁易购蓝话筒”,过去13个月,他未公开出席过活动。
密集的来客,都由任峻招待。合影中,任站在东道主的C位,张近东未现身。
足球,他也不玩了。
现在,家门口的“苏超”火了,股吧里多位用户建议,苏宁易购与“苏超”合作,公司并未投钱赞助,只是围绕苏超开展几次营销活动。
对管理层来说,头等大事是优化资产负债表,做好主营业务。
“公司坚定聚焦家电3C核心业务,化解债务负担,多措并举,降低债务水平”公告表示。
其卖了四家超市。
7月,ST易购公告称,子公司Carrefour China已经清仓所持宁波、杭州、株洲和沈阳家乐福超市的100%股份。
转让价极低,一家超市一块钱。表面上看,苏宁易购只得到四块钱,实际这些超市严重资不抵债,处置可获巨额账面收益。
来源:图虫
以杭州家乐福为例,其资产仅507万元,负债却有4.38亿元,处于停业状态,去年还给上市公司带来336万元的亏损。
交易完成后,四家超市的资产处置收益为12.82亿元,扣除掉其欠上市公司7.46亿元的应收款,经财务部门测算,将给苏宁易购增加5.72亿元净利润。
2
抓紧化债
“瘦身”期间,张近东团队抓紧处理债务。
8月中旬,公告显示,苏宁方与家乐福方签署《和解协议》——苏宁方支付2.2亿元人民币后,双方债务结清。
这是一笔陈年旧债。
2019年,苏宁扩张期间,豪掷48亿元人民币,收购“家乐福中国”80%股份,并约定以固定价格购买剩余20%股份。
2022年,苏宁方又支付2.04亿元,拿到3.33%股权;余下16.67%股权,还需支付10亿元。
“公司因自身流动性问题,无法为家乐福中国持续提供资金支持,自2023年起逐步关停传统大型商超业务。”苏宁易购称,双方发生争议,对簿公堂。
经过多轮协商,家乐福方同意,收到现金后,豁免相关债务。
和解完成后,苏宁易购将间接持有家乐福中国100%股权,并预计将增加约11.1亿元的“债务重组收益”。
张近东团队,还得到贵人相助。
6月中旬,一家名为“上海海绥文”的公司,给苏宁易购直接免除5亿元的债务。减免后,苏宁仅需偿还500万元。
对此交易,张康阳等9位董事,投了同意票。本次债务和解,将给上市公司增加约4.08亿元净利润。
张康阳
“上海海绥文与苏宁易购及其前十大股东之间,不存在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关联。”公告解释。
这家出手阔绰的企业,成立于2020年,由自然人刘卫东全资持股,通过司法拍卖,获得上述债权。
其规模不大,去年营业收入为145.6万元,净利润仅33.1万元;核心团队,仅有刘卫东一人,年龄、身份不详。
该公司注册地址,为普陀区绥德路470弄128支弄1号楼1层。《21CBR》记者查询工商信息发现,其与上海快行天下,在前后楼办公,拥有同一个联系电话。
上海快行天下的第一大股东为黄玉树;第二大股东,是浙江菜鸟供应链,持股40%。
苏宁易购的大股东杭州灏月,也为阿里子公司,持股20%。黄玉树旗下的食品企业海天下,是苏宁易购的供应商。
眼下的苏宁易购,债务压力依然大,截至6月底,总负债为1087亿元,资产负债率高达90%,张近东和他同事,仍在逆境。
3
做强门店
砍掉枝蔓,张近东团队,聚焦家电3C核心业务,逐步恢复造血能力。
“目前工作重点,是恢复、扩大与供应商及业务伙伴的合作,在发展中增加毛利,来解决历史问题。”管理层4月表示。
乘着家电国补东风,苏宁易购做强线下门店。
来源:记者摄影
截至6月底,苏宁共有932家自营门店,每家店平均面积约为4000平方米。
门店调整动作,仍在继续。4月底,苏宁易购中塔店,即北京Max店首店开业,面积达2万平方米,引入卡萨帝、COLMO等80多个高端品牌的首发旗舰店。
为了适应家电套系化大趋势,该店与品牌共建1000平方米首发展示区,共同打造洗护中心、智能厨房等场景体验区。
《21CBR》记者来到中塔店,大屏轮番播放着优惠活动,提到在Friend区域,可免费体验额衣物护理、免费婴儿车等项目。
门店还提供全屋定制服务,设有专属设计洽谈区,由专业设计师提供支持,可订制整套方案或单件家具。
来源:记者摄影
为吸引客流,其还设置了电影节目单和休息区,配备大屏及座椅,通过场景化装饰和丰富活动激发消费意愿。
猛投大店,收入增长。
1至6月,苏宁易购门店销售收入同比增长11.7%,其中家电3C家居生活专业店可比门店收入,同比增长14.45%。
这家零售巨头尚未完全恢复元气。上半年,其经营性活动现金流金额,较同期减少33.48%。公告称,“若考虑国补回款,和去年同期持平。”
期间,扣非净亏损为8.6亿元。要想在经营层面实现扭亏为盈,张近东团队还得努力。
好在,甩掉包袱,聚焦主业,方向已定。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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