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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:9.79 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/08 05:27:56 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 盖尔加朵被❌视频无码网址 | 官网:暂无 |
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江祖平再发文回应自曝遭性侵
深圳停课
第一波月全食剧透照已送达
邓超丘比特式撒饭变形计张迪自曝女友是一线女明星 2025/09/08 05:27:56
2025/09/08 05:27:56
辛芷蕾说对金钱有欲望是不想留遗憾
文 | 无锈钵
银行业正在经历一场宏观层面的“冰与火之歌”。
A股上市银行上半年成绩单均已“交卷”,经历了漫长的息差下行周期和内卷竞争后,头部银行的业绩,终于出现了明显的回暖趋势——有26家银行在上半年实现了营利双增,占比超过六成。
越来越多银行已经逐渐适应了和不确定性共存,并围绕“保息差”的经营主线,探索出了高质量增长的新路径。
作为衡量银行盈利能力的核心指标,“净息差稳则业绩稳” 已成为行业内无需言说的共识。
而凭借高位稳定的息差表现与板块业务的均衡增长,实现高质量发展的南京银行,无疑为行业走出了可供借鉴的样板。
总资产首破2.9万亿元,较上年末增长近12%;
存款规模1.64万亿元,贷款规模1.38万亿元,较上年末分别增长9.98%和10.41%;
营收与归母净利润双增8%……
单从营收数据来看,南京银行的这张“期中答卷”,无疑是其“周期绩优生”身份的最好背书。
毕竟,不论是放眼国有大行、股份行,还是头部的城商行,“双增8%”都是一个足够稀缺,且含金量十足的数字。
作为参考,国信证券统计的数据显示,2025上半年,上市银行整体营业收入、归母净利润同比分别只增长了1.0%、0.8%。
更有甚者,即便是“双增8%”这样的亮眼成绩,也仍然没有触达南京银行的“增长极限”。
从单季度来看,南京银行的营收与归母净利润,呈现出逐季环比提升的趋势。
具体到二季度,南京银行营收与归母净利润,分别同比增长10.81%和10.57%,如此充沛的发展势能,在万亿规模的城商行中,可谓独树一帜。
正如中期业绩发布会中所指出的那样,南京银行坚持“降本增效两手抓”: 一边优化负债结构配置,一边推进托管、积存金、柜台债等重大项目。
具体到业务层面,这份财报同样也是南京银行高质量发展的印证。
得益于各业务板块的积极创新,和内部改革的牵引,上半年,南京银行零售业务营收同比大增21.4%,创造利润8.29亿元,公司金融业务对公贷款突破万亿大关,较年初增加1190亿。
在保持良好经营效益的同时,该行也在进一步夯实安全边际。
报告期内,南京银行不良贷款率0.84%,拨备覆盖率311.65%,资产质量常年位居上市银行前列。
换句话说,南京银行的成绩,不是建立在某一项业务的超常发挥之上,而是源于零售、公司金融、金融市场三驾马车的齐头并进,和较好的总体资产质量,因而受得起“高质量发展”的定语。
在行业整体仍处于周期波动的背景下,换帅后的南京银行,从2023年的增速放缓,到2024年重回增长快车道,再到2025上半年的高质量增长, 南京银行不仅证明了自己“反转困境”的能力,同样也证明了将增长常态化、长期化的发展韧性。
市场投研机构已经表达了认可。
浙商证券发布的研报称,得益于上半年打下的良好营收基础,展望2025全年,“南京银行营收、利润增速有望继续维持大个位数增长。”
一直以来,关于什么样的公司才是优质标的,市场一直众说纷纭。
相比之下,“股神”巴菲特的判断则显得简洁、明确:
“投资的本质,就是寻找那些业务清晰易懂、业绩持续优异、有着高效组织管理能力的大公司。”
某种意义上,这一理念与当下的南京银行,可谓不谋而合。
复盘南京银行的高质量发展之路,并没有什么“秘密绝招”,有的只是日复一日,坚持做正确的事。
一张“12345”的新五年战略规划的框架,向市场传递了南京银行在经营层面的“大巧不工”:
“坚持一个愿景、构建两大引擎、聚力三大板块、聚焦四个发展、擦亮五张名片”
看似复杂的文字背后,关于该行发展的战略改革,被精炼浓缩于三个维度:
首先是把业务做精,做特。
低息差环境的长期化趋势,决定了银行必须从根本上改变经营模式和业务逻辑——从金融管道转向综合服务商、从同质化竞争转向差异化发展。
出于自身优势、发展前景、市场需求、责任担当等诸多维度的综合考量,南京银行将 科创银行、投资银行、财富银行、交易银行和数字银行 ,作为自己面向金融新时代的五张名片,并通过对这些名片的悉心打磨,为自身高质量发展提供长期动能。
结合半年报来看,南京银行的上述特色化业务,已经成为了业绩侧的重要支撑。
以零售业务为例,得益于“财富银行”这张名片,南京银行得以充分调动金融资源配置,量身定制差异化产品,提升客户体验。
截止2025年上半年,南京银行零售金融资产余额9448亿元,较上年末增长1179亿元,增幅14%,财富及以上客户规模较年初增长近14%。
这基础上,业务从创新到落地背后,同样也需要客观载体。
其次是把组织做优,做活。
近两年来,南京银行一直以战略为牵引,努力推动组织架构与经营模式、运营体系更加适应匹配,
从新设科创金融部、国际业务部,到将战略客户服务,移交投资银行和战略客户部,再到调整和设立零售信贷和信用卡部、财富管理和私人银行部……
一系列架构层面的优化背后,南京银行一直致力于打造一支具备专业服务力、特色竞争力和快速反应力的团队,从而实现对动态市场需求的精准服务。
最后是把经营做深、做实。
作为全国系统重要性银行,与实体经济的深度绑定,铸就了南京银行抵御周期风险的内在定力,也奠定了该行把经营做深、做实的客观需求。
正如南京银行董事长谢宁所强调的那样:
“南京银行将始终坚守‘金融为民’初心,全面深化改革,围绕做好‘五篇大文章’,加快提升市场竞争力,朝着愿景奋力迈进。”
对于南京银行来说,融合社会需求、顶层设计的“五篇大文章”,既是金融业务的“创新切入点”,也是引领银行业破局同质化,迈入高质量发展的必然选择。
从这个角度来说,“没有秘密”的南京银行,不仅是资本市场的“周期绩优生”,同样也是值得银行业参考的“高质量样本”。
管理大师彼得·德鲁克曾一针见血地指出:“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事”。
作为典型的顺周期行业,银行盈利能力本身与宏观经济高度关联。
想要穿越周期,就必须学会在不确定性中找到确定性,银行股自身也经历了一场静水流深般的结构性变化。
市场衡量一家“好银行”的因素已发生改变,如业内人士所提到的:
“股息率不再是唯一定价因素,业绩增速、治理优势、区域经济、长期逻辑等成为重要定价因子。”
换言之,如何穿越当下的低利率周期,更考验各家银行的内功,能否以高维的战略规划和布局实现更前置领先的身位,不只是跑赢当下,而是赢在未来。
从战略前瞻到区域深耕,南京银行,正是“赢在未来”的典型。
早在此前,该行聚焦战略层面的“升维之战”,就已经公开打响。
自谢宁出任董事长后, 南京银行的战略愿景定位为“打造国内一流的区域综合金融服务商”——南京银行要从争做中小银行“优等生”转向成为国内银行里“区域顶尖”。
不谋全局者,不足谋一域。
清晰坚定的战略指引下,从制定新一轮五年展战略规划,到明确“稳中求进、以进促稳、先立后破,聚焦高质量发展”的经营计划,南京银行顺应时代,回归发展第一性原理,在起点就制定了详细可落地的路线图。
另一方面,南京银行也在不断扎根区域,在以金融活水润泽长三角的同时,借势区域势能实现发展共赢。
从领先的经济总量、文体消费热再到对外持续开放、构建全球产业科技创新中心,“苏大强”持续做大经济总量、开拓经济增量的背后,金融活水无疑是不可或缺的重要力量。
作为扎根南京、辐射江苏的金融主力军,南京银行也在服务江苏的过程中,收获发展的长期机遇:
助力科技创新关键一跃,南京银行分别与全国高校区域技术转移转化中心(江苏)四个分中心,开展战略合作,创新推出科技成果转化贷,通过银行信贷、投贷联动、科创票据等多元金融产品组合,满足了科技成果全生命周期的金融需求;
精准支持消费升级,南京银行在今年上半年全面推出金融助推提振消费专项行动,涵盖八大方面二十条惠民新举措,为提振消费添动能;
助力经济高水平对外开放,南京银行升级“出口快贷2.0”覆盖全类型出口客户,落地“跨境鑫E宝”首单服务跨境电商,推动“苏贸融”“苏贸贷”服务外贸中小微企业1257家;与摩洛哥非洲银行、中国银行签署跨境合作协议,助力企业出海。
当前阶段,南京银行的前景,已经得到了包括合作伙伴、主要股东和资本市场的共同看好。
今年上半年,南京银行重要股东就已增持近60亿元,增持金额领跑A股上市公司。
特别值得关注的是,近期“南银转债”以近100%的转股率成功实现转股,规模达199.96亿元,创下城商行可转债转股纪录。本次债转股的圆满完成,显著提升了南京银行的资本实力,为其未来高质量发展开辟了广阔空间。
今年7月,英国《银行家》杂志发布“2025年全球银行1000强”榜单。南京银行再次入选全球百强,并较去年提升5个名次。
显然,凭借稳健的经营业绩、耐心的经营布局、深耕区域的发展前景,南京银行的未来,值得更多关注与掌声。
文 | 无锈钵
银行业正在经历一场宏观层面的“冰与火之歌”。
A股上市银行上半年成绩单均已“交卷”,经历了漫长的息差下行周期和内卷竞争后,头部银行的业绩,终于出现了明显的回暖趋势——有26家银行在上半年实现了营利双增,占比超过六成。
越来越多银行已经逐渐适应了和不确定性共存,并围绕“保息差”的经营主线,探索出了高质量增长的新路径。
作为衡量银行盈利能力的核心指标,“净息差稳则业绩稳” 已成为行业内无需言说的共识。
而凭借高位稳定的息差表现与板块业务的均衡增长,实现高质量发展的南京银行,无疑为行业走出了可供借鉴的样板。
总资产首破2.9万亿元,较上年末增长近12%;
存款规模1.64万亿元,贷款规模1.38万亿元,较上年末分别增长9.98%和10.41%;
营收与归母净利润双增8%……
单从营收数据来看,南京银行的这张“期中答卷”,无疑是其“周期绩优生”身份的最好背书。
毕竟,不论是放眼国有大行、股份行,还是头部的城商行,“双增8%”都是一个足够稀缺,且含金量十足的数字。
作为参考,国信证券统计的数据显示,2025上半年,上市银行整体营业收入、归母净利润同比分别只增长了1.0%、0.8%。
更有甚者,即便是“双增8%”这样的亮眼成绩,也仍然没有触达南京银行的“增长极限”。
从单季度来看,南京银行的营收与归母净利润,呈现出逐季环比提升的趋势。
具体到二季度,南京银行营收与归母净利润,分别同比增长10.81%和10.57%,如此充沛的发展势能,在万亿规模的城商行中,可谓独树一帜。
正如中期业绩发布会中所指出的那样,南京银行坚持“降本增效两手抓”: 一边优化负债结构配置,一边推进托管、积存金、柜台债等重大项目。
具体到业务层面,这份财报同样也是南京银行高质量发展的印证。
得益于各业务板块的积极创新,和内部改革的牵引,上半年,南京银行零售业务营收同比大增21.4%,创造利润8.29亿元,公司金融业务对公贷款突破万亿大关,较年初增加1190亿。
在保持良好经营效益的同时,该行也在进一步夯实安全边际。
报告期内,南京银行不良贷款率0.84%,拨备覆盖率311.65%,资产质量常年位居上市银行前列。
换句话说,南京银行的成绩,不是建立在某一项业务的超常发挥之上,而是源于零售、公司金融、金融市场三驾马车的齐头并进,和较好的总体资产质量,因而受得起“高质量发展”的定语。
在行业整体仍处于周期波动的背景下,换帅后的南京银行,从2023年的增速放缓,到2024年重回增长快车道,再到2025上半年的高质量增长, 南京银行不仅证明了自己“反转困境”的能力,同样也证明了将增长常态化、长期化的发展韧性。
市场投研机构已经表达了认可。
浙商证券发布的研报称,得益于上半年打下的良好营收基础,展望2025全年,“南京银行营收、利润增速有望继续维持大个位数增长。”
一直以来,关于什么样的公司才是优质标的,市场一直众说纷纭。
相比之下,“股神”巴菲特的判断则显得简洁、明确:
“投资的本质,就是寻找那些业务清晰易懂、业绩持续优异、有着高效组织管理能力的大公司。”
某种意义上,这一理念与当下的南京银行,可谓不谋而合。
复盘南京银行的高质量发展之路,并没有什么“秘密绝招”,有的只是日复一日,坚持做正确的事。
一张“12345”的新五年战略规划的框架,向市场传递了南京银行在经营层面的“大巧不工”:
“坚持一个愿景、构建两大引擎、聚力三大板块、聚焦四个发展、擦亮五张名片”
看似复杂的文字背后,关于该行发展的战略改革,被精炼浓缩于三个维度:
首先是把业务做精,做特。
低息差环境的长期化趋势,决定了银行必须从根本上改变经营模式和业务逻辑——从金融管道转向综合服务商、从同质化竞争转向差异化发展。
出于自身优势、发展前景、市场需求、责任担当等诸多维度的综合考量,南京银行将 科创银行、投资银行、财富银行、交易银行和数字银行 ,作为自己面向金融新时代的五张名片,并通过对这些名片的悉心打磨,为自身高质量发展提供长期动能。
结合半年报来看,南京银行的上述特色化业务,已经成为了业绩侧的重要支撑。
以零售业务为例,得益于“财富银行”这张名片,南京银行得以充分调动金融资源配置,量身定制差异化产品,提升客户体验。
截止2025年上半年,南京银行零售金融资产余额9448亿元,较上年末增长1179亿元,增幅14%,财富及以上客户规模较年初增长近14%。
这基础上,业务从创新到落地背后,同样也需要客观载体。
其次是把组织做优,做活。
近两年来,南京银行一直以战略为牵引,努力推动组织架构与经营模式、运营体系更加适应匹配,
从新设科创金融部、国际业务部,到将战略客户服务,移交投资银行和战略客户部,再到调整和设立零售信贷和信用卡部、财富管理和私人银行部……
一系列架构层面的优化背后,南京银行一直致力于打造一支具备专业服务力、特色竞争力和快速反应力的团队,从而实现对动态市场需求的精准服务。
最后是把经营做深、做实。
作为全国系统重要性银行,与实体经济的深度绑定,铸就了南京银行抵御周期风险的内在定力,也奠定了该行把经营做深、做实的客观需求。
正如南京银行董事长谢宁所强调的那样:
“南京银行将始终坚守‘金融为民’初心,全面深化改革,围绕做好‘五篇大文章’,加快提升市场竞争力,朝着愿景奋力迈进。”
对于南京银行来说,融合社会需求、顶层设计的“五篇大文章”,既是金融业务的“创新切入点”,也是引领银行业破局同质化,迈入高质量发展的必然选择。
从这个角度来说,“没有秘密”的南京银行,不仅是资本市场的“周期绩优生”,同样也是值得银行业参考的“高质量样本”。
管理大师彼得·德鲁克曾一针见血地指出:“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事”。
作为典型的顺周期行业,银行盈利能力本身与宏观经济高度关联。
想要穿越周期,就必须学会在不确定性中找到确定性,银行股自身也经历了一场静水流深般的结构性变化。
市场衡量一家“好银行”的因素已发生改变,如业内人士所提到的:
“股息率不再是唯一定价因素,业绩增速、治理优势、区域经济、长期逻辑等成为重要定价因子。”
换言之,如何穿越当下的低利率周期,更考验各家银行的内功,能否以高维的战略规划和布局实现更前置领先的身位,不只是跑赢当下,而是赢在未来。
从战略前瞻到区域深耕,南京银行,正是“赢在未来”的典型。
早在此前,该行聚焦战略层面的“升维之战”,就已经公开打响。
自谢宁出任董事长后, 南京银行的战略愿景定位为“打造国内一流的区域综合金融服务商”——南京银行要从争做中小银行“优等生”转向成为国内银行里“区域顶尖”。
不谋全局者,不足谋一域。
清晰坚定的战略指引下,从制定新一轮五年展战略规划,到明确“稳中求进、以进促稳、先立后破,聚焦高质量发展”的经营计划,南京银行顺应时代,回归发展第一性原理,在起点就制定了详细可落地的路线图。
另一方面,南京银行也在不断扎根区域,在以金融活水润泽长三角的同时,借势区域势能实现发展共赢。
从领先的经济总量、文体消费热再到对外持续开放、构建全球产业科技创新中心,“苏大强”持续做大经济总量、开拓经济增量的背后,金融活水无疑是不可或缺的重要力量。
作为扎根南京、辐射江苏的金融主力军,南京银行也在服务江苏的过程中,收获发展的长期机遇:
助力科技创新关键一跃,南京银行分别与全国高校区域技术转移转化中心(江苏)四个分中心,开展战略合作,创新推出科技成果转化贷,通过银行信贷、投贷联动、科创票据等多元金融产品组合,满足了科技成果全生命周期的金融需求;
精准支持消费升级,南京银行在今年上半年全面推出金融助推提振消费专项行动,涵盖八大方面二十条惠民新举措,为提振消费添动能;
助力经济高水平对外开放,南京银行升级“出口快贷2.0”覆盖全类型出口客户,落地“跨境鑫E宝”首单服务跨境电商,推动“苏贸融”“苏贸贷”服务外贸中小微企业1257家;与摩洛哥非洲银行、中国银行签署跨境合作协议,助力企业出海。
当前阶段,南京银行的前景,已经得到了包括合作伙伴、主要股东和资本市场的共同看好。
今年上半年,南京银行重要股东就已增持近60亿元,增持金额领跑A股上市公司。
特别值得关注的是,近期“南银转债”以近100%的转股率成功实现转股,规模达199.96亿元,创下城商行可转债转股纪录。本次债转股的圆满完成,显著提升了南京银行的资本实力,为其未来高质量发展开辟了广阔空间。
今年7月,英国《银行家》杂志发布“2025年全球银行1000强”榜单。南京银行再次入选全球百强,并较去年提升5个名次。
显然,凭借稳健的经营业绩、耐心的经营布局、深耕区域的发展前景,南京银行的未来,值得更多关注与掌声。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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