VV9.7.58 安卓汉化版
VV5.8.10 安卓汉化版
VV3.2.56 安卓汉化版
VV1.7.69 安卓汉化版
VV4.4.10 安卓汉化版
VV8.4.42 安卓汉化版
VV2.5.91 安卓汉化版
VV5.5.08 安卓汉化版
VV6.6.39 安卓汉化版
VV9.8.18 安卓汉化版
VV7.9.16 安卓汉化版
VV1.2.51 安卓汉化版
VV9.1.93 安卓汉化版
VV0.6.64 安卓汉化版
VV14.4.81 安卓汉化版
VV4.0.53 安卓汉化版
VV9.9.08 安卓汉化版
VV0.7.79 安卓汉化版
VV9.2.23 安卓汉化版
VV1.3.55 安卓汉化版
VV4.3.67 安卓汉化版
VV4.6.90 安卓汉化版
VV8.5.35 安卓汉化版
VV5.2.28 安卓汉化版
VV0.6.50 安卓汉化版
VV8.0.52 安卓汉化版
VV6.8.00 安卓汉化版
VV4.6.01 安卓汉化版
VV3.0.78 安卓汉化版
VV3.3.49 安卓汉化版
VV3.0.57 安卓汉化版
VV6.2.50 安卓汉化版
VV3.4.51 安卓汉化版
VV7.8.47 安卓汉化版
VV4.6.21 安卓汉化版
VV7.6.60 安卓汉化版
VV5.6.47 安卓汉化版
VV1.8.67 安卓汉化版
VV3.6.28 安卓汉化版
VV1.6.65 安卓汉化版
VV7.6.65 安卓汉化版
VV7.4.18 安卓汉化版
VV3.2.59 安卓汉化版
分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:6.66 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/08 07:33:24 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 男自慰✅免费网站第一次 | 官网:暂无 |
权限:
查看
允许程序访问网络. |
备案:湘ICP备2023018554号-3A | |
标签: 好长⋯好硬⋯受不了男男视频 美女隐私㊙️免费看 大乔小乔被C❌免费观看 |
辛芷蕾听完英文提问的反应
路人把李兰迪经纪人当成明星
俄罗斯游客在黑河熟练扫码付款
月全食直播iG战胜EDG 2025/09/08 07:33:24
2025/09/08 07:33:24
江祖平再发文回应自曝遭性侵
来源 | 伯虎财经(bohuFN)
作者 | 梦得
霸王茶姬又一次用实实在在的成绩证明了自己。
根据2025年第二季度财报显示,霸王茶姬当季实现总净收入33亿元,同比增长10%。全球GMV达81亿元,同比增长16%。
而且这个增长并非单纯的规模扩张的结果,而是在盈利能力不断优化的前提下实现的。
二季度公司整体毛利率持续提升54%,全球门店总数达到7038家,注册会员数历史性突破2亿大关,季度净增1455万,同比增长43%。
更值得关注的是,霸王市场在国内市场的基本盘依旧稳固的同时,海外市场表现尤为突出。
二季度,霸王茶姬海外市场GMV达2.4亿元,同比增长77%,环比增长32%,其增速远超整体业务水平,这也表明其全球化战略开始进入成果转化阶段。
01 海外交出亮眼成绩单
霸王茶姬的全球化成绩,并非一蹴而就,而是多年积累的结果。
早在2018 年,霸王茶姬就设立了海外事业部,第二年就在马来西亚开出首店,正式迈出出海第一步。经过多年布局,海外市场已经从试水走向规模化。
2025年开始,霸王茶姬海外扩张的步子明显迈得更快了。
4月17日,霸王茶姬正式登陆美股纳斯达克,成为中国茶饮赴美第一股。不到一个月后,北美首店在洛杉矶开业,进军星巴克大本营。
二季度财报显示,公司在海外市场的门店总数已达208 家,其中马来西亚 178 家、新加坡 16 家、印尼 8 家、泰国 5 家、美国 1 家。
单季来看,多个新市场实现突破:
在印尼,首批门店开业即吸引约3.5 万注册用户,日均销量超过 2000 杯;在泰国,新店开业后三天便带来 1.5 万名新用户注册;在美国,洛杉矶首店开业当天的销量突破 5000 杯,并在 8 月迎来第二家门店试营业。
东南亚市场的规模效应与北美市场的战略突破,共同构成了公司增长的“第二曲线”。
事实上,霸王茶姬的海外表现也是整个行业加速全球化的缩影。今年来,茶饮头部饮品纷纷在东南亚和中东市场抢占市场,蜜雪冰城更是在印尼、越南等地实现快速扩张。
东南亚因文化接近、饮食习惯相似,被普遍视为中国茶饮出海的第一站;而北美、欧洲等成熟市场,则代表着更高的门槛与潜力。
但就如同国内一样,霸王茶姬还是走出了自己的差异化路线:
一方面,它率先登陆纳斯达克,为国际化加上资本市场的背书。另一方面,霸王茶姬以“现代东方茶”为核心叙事,与主打珍珠奶茶或者甜饮的品牌形成区隔。这不仅是卖茶饮,也是传递一种文化与生活方式。
02 本土化探索的方法论
但要真正走向全球市场,霸王茶姬要做的还有很多。
美的CEO方洪波曾在采访中表示,国际化的教训在于“不相信常识”,派中国团队出海屡屡失败,最终才坚定转向本土化运营。
霸王茶姬的经验,正好印证了这一点。其在海外市场的表现,正是本土化策略不断试错、调整和深化的结果。相比单纯的“复制中国经验”,霸王茶姬更强调“在地化”的产品研发、合作伙伴关系和运营模式。以马来西亚为例,这里不仅是品牌走向海外的第一站,也逐渐成为其全球化的样板市场。
在产品上,霸王茶姬并不追求完全复制中国菜单,而是选择“保留东方茶的核心+融入当地文化符号”。
比如,在马来西亚市场,霸王茶姬推出了“印山抹青”,这款产品将telepuk(传统马来纺织图案)融入包装与产品设计,通过合作展览、限量包装以及纪念品,让消费者在日常消费中感受马来民族手工织艺的文化价值。
在新加坡,霸王茶姬实地调研发现,其消费者更加偏好具有花香的饮品,在今年八月配合国庆日推出了兰花口味的新品,卓锦·万代兰在1981年被正式选为新加坡国花。
把传统茶叶饮品与本土文化元素相结合的研发模式,使产品更容易获得本地年轻人的认同,也让品牌能够自然嵌入当地文化语境。
商业模式上,霸王茶姬采取的是“因地制宜”的打法。在马来西亚,它与酒店集团 Magma 合作,计划三年开出 300 家店;在印尼,通过与 Erajaya 的合资公司落地,快速打通供应链和渠道;在泰国,则是引入三家本土巨头投资,背靠食品、物流、地产的多重资源。直营、加盟、合资、战略投资四种模式并行,使其能够在不同市场找到最合适的落地方式,避免单一模式的风险。
效果也初步凸显,马来西亚178家门店盈利能力超预期,本季度印尼市场连开8家门店等。
组织架构上,霸王茶姬更是贯彻了“让本地人做本地事”。在亚太地区,公司任命马来西亚人 Eugene Lee 出任 CMO,赋予本地团队更大决策权。同时,在亚太组建了独立的产品研发团队。
正是这种机制,诞生了像“谷香焙茶”这样的现象级产品,在马来西亚,产品上市两周内主要城市即告售罄。也促成了与英国图书馆合作推出的伯爵茶系列,广受海外消费者欢迎。可以说,正是本土化在产品、模式与组织上的全面落地,让霸王茶姬的出海不仅是“复制”,而是“生长”。
03 写在最后
不夸张地说,中国茶饮的全球化正在重演二十年前咖啡连锁的故事。星巴克从北美走向全球,重塑了咖啡的消费方式。今天,中国新茶饮正在尝试把“茶饮”推向全世界。
不过这条路并不容易。
东南亚市场因文化接近、需求旺盛而相对容易复制,但中国品牌密集涌入,竞争仍然激烈。
而北美、欧洲等市场,则意味着更复杂的文化差异和更高的供应链挑战、租金和人工成本。
更重要的是,如何在不同的文化中建立认同感,决定了中国茶饮能够走多远。
这场出海竞赛中,有的品牌依靠“甜+性价比”,通过下沉市场跑马圈地。但霸王茶姬走了一条更难走的路,把产品与文化价值绑定,以“现代东方茶”为差异化切口。
与星巴克相比,它仍有不小差距,但正通过本土化与全球化的双轮驱动,探索一条独特的国际化道路。
登陆纳斯达克只是起点,真正的考验在全球市场。能否像星巴克一样把门店开到世界每一个角落,决定了霸王茶姬的商业故事能写到多长。
但霸王茶姬让全世界消费者看见一种新的可能性:在咖啡之外,还能有“一杯东方茶”的选择。
文章封面首图及配图,版权归版权所有人所有。若版权者认为其作品不宜供大家浏览或不应无偿使用,请及时联系我们,本平台将立即更正。
来源 | 伯虎财经(bohuFN)
作者 | 梦得
霸王茶姬又一次用实实在在的成绩证明了自己。
根据2025年第二季度财报显示,霸王茶姬当季实现总净收入33亿元,同比增长10%。全球GMV达81亿元,同比增长16%。
而且这个增长并非单纯的规模扩张的结果,而是在盈利能力不断优化的前提下实现的。
二季度公司整体毛利率持续提升54%,全球门店总数达到7038家,注册会员数历史性突破2亿大关,季度净增1455万,同比增长43%。
更值得关注的是,霸王市场在国内市场的基本盘依旧稳固的同时,海外市场表现尤为突出。
二季度,霸王茶姬海外市场GMV达2.4亿元,同比增长77%,环比增长32%,其增速远超整体业务水平,这也表明其全球化战略开始进入成果转化阶段。
01 海外交出亮眼成绩单
霸王茶姬的全球化成绩,并非一蹴而就,而是多年积累的结果。
早在2018 年,霸王茶姬就设立了海外事业部,第二年就在马来西亚开出首店,正式迈出出海第一步。经过多年布局,海外市场已经从试水走向规模化。
2025年开始,霸王茶姬海外扩张的步子明显迈得更快了。
4月17日,霸王茶姬正式登陆美股纳斯达克,成为中国茶饮赴美第一股。不到一个月后,北美首店在洛杉矶开业,进军星巴克大本营。
二季度财报显示,公司在海外市场的门店总数已达208 家,其中马来西亚 178 家、新加坡 16 家、印尼 8 家、泰国 5 家、美国 1 家。
单季来看,多个新市场实现突破:
在印尼,首批门店开业即吸引约3.5 万注册用户,日均销量超过 2000 杯;在泰国,新店开业后三天便带来 1.5 万名新用户注册;在美国,洛杉矶首店开业当天的销量突破 5000 杯,并在 8 月迎来第二家门店试营业。
东南亚市场的规模效应与北美市场的战略突破,共同构成了公司增长的“第二曲线”。
事实上,霸王茶姬的海外表现也是整个行业加速全球化的缩影。今年来,茶饮头部饮品纷纷在东南亚和中东市场抢占市场,蜜雪冰城更是在印尼、越南等地实现快速扩张。
东南亚因文化接近、饮食习惯相似,被普遍视为中国茶饮出海的第一站;而北美、欧洲等成熟市场,则代表着更高的门槛与潜力。
但就如同国内一样,霸王茶姬还是走出了自己的差异化路线:
一方面,它率先登陆纳斯达克,为国际化加上资本市场的背书。另一方面,霸王茶姬以“现代东方茶”为核心叙事,与主打珍珠奶茶或者甜饮的品牌形成区隔。这不仅是卖茶饮,也是传递一种文化与生活方式。
02 本土化探索的方法论
但要真正走向全球市场,霸王茶姬要做的还有很多。
美的CEO方洪波曾在采访中表示,国际化的教训在于“不相信常识”,派中国团队出海屡屡失败,最终才坚定转向本土化运营。
霸王茶姬的经验,正好印证了这一点。其在海外市场的表现,正是本土化策略不断试错、调整和深化的结果。相比单纯的“复制中国经验”,霸王茶姬更强调“在地化”的产品研发、合作伙伴关系和运营模式。以马来西亚为例,这里不仅是品牌走向海外的第一站,也逐渐成为其全球化的样板市场。
在产品上,霸王茶姬并不追求完全复制中国菜单,而是选择“保留东方茶的核心+融入当地文化符号”。
比如,在马来西亚市场,霸王茶姬推出了“印山抹青”,这款产品将telepuk(传统马来纺织图案)融入包装与产品设计,通过合作展览、限量包装以及纪念品,让消费者在日常消费中感受马来民族手工织艺的文化价值。
在新加坡,霸王茶姬实地调研发现,其消费者更加偏好具有花香的饮品,在今年八月配合国庆日推出了兰花口味的新品,卓锦·万代兰在1981年被正式选为新加坡国花。
把传统茶叶饮品与本土文化元素相结合的研发模式,使产品更容易获得本地年轻人的认同,也让品牌能够自然嵌入当地文化语境。
商业模式上,霸王茶姬采取的是“因地制宜”的打法。在马来西亚,它与酒店集团 Magma 合作,计划三年开出 300 家店;在印尼,通过与 Erajaya 的合资公司落地,快速打通供应链和渠道;在泰国,则是引入三家本土巨头投资,背靠食品、物流、地产的多重资源。直营、加盟、合资、战略投资四种模式并行,使其能够在不同市场找到最合适的落地方式,避免单一模式的风险。
效果也初步凸显,马来西亚178家门店盈利能力超预期,本季度印尼市场连开8家门店等。
组织架构上,霸王茶姬更是贯彻了“让本地人做本地事”。在亚太地区,公司任命马来西亚人 Eugene Lee 出任 CMO,赋予本地团队更大决策权。同时,在亚太组建了独立的产品研发团队。
正是这种机制,诞生了像“谷香焙茶”这样的现象级产品,在马来西亚,产品上市两周内主要城市即告售罄。也促成了与英国图书馆合作推出的伯爵茶系列,广受海外消费者欢迎。可以说,正是本土化在产品、模式与组织上的全面落地,让霸王茶姬的出海不仅是“复制”,而是“生长”。
03 写在最后
不夸张地说,中国茶饮的全球化正在重演二十年前咖啡连锁的故事。星巴克从北美走向全球,重塑了咖啡的消费方式。今天,中国新茶饮正在尝试把“茶饮”推向全世界。
不过这条路并不容易。
东南亚市场因文化接近、需求旺盛而相对容易复制,但中国品牌密集涌入,竞争仍然激烈。
而北美、欧洲等市场,则意味着更复杂的文化差异和更高的供应链挑战、租金和人工成本。
更重要的是,如何在不同的文化中建立认同感,决定了中国茶饮能够走多远。
这场出海竞赛中,有的品牌依靠“甜+性价比”,通过下沉市场跑马圈地。但霸王茶姬走了一条更难走的路,把产品与文化价值绑定,以“现代东方茶”为差异化切口。
与星巴克相比,它仍有不小差距,但正通过本土化与全球化的双轮驱动,探索一条独特的国际化道路。
登陆纳斯达克只是起点,真正的考验在全球市场。能否像星巴克一样把门店开到世界每一个角落,决定了霸王茶姬的商业故事能写到多长。
但霸王茶姬让全世界消费者看见一种新的可能性:在咖啡之外,还能有“一杯东方茶”的选择。
文章封面首图及配图,版权归版权所有人所有。若版权者认为其作品不宜供大家浏览或不应无偿使用,请及时联系我们,本平台将立即更正。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
厂商其他下载
安卓应用 安卓手游 苹果应用 苹果手游 电脑 蟑螂会把定制的手办吃干净
相关版本
查看所有 0条评论>网友评论
反馈原因
其他原因