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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:8.17 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/08 08:09:06 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 周雨彤裸体被❌ | 官网:暂无 |
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2025/09/08 08:09:06
世子之争向来如此啊
出品 | 达摩财经
上市不到五个月,霸王茶姬的股价已然腰斩。去年还是茶饮界的“网红”,上市后为何突然变脸了呢?
8月29日,霸王茶姬(CHA.O)发布二季报。今年二季度,霸王茶姬实现营收33.32亿元,同比增长10.2%;归母净利润为0.70亿元,同比下滑88.82%。剔除股份支付费用影响,公司二季度的经调整后净利润为6.30亿元,同比微增0.13%。
这一增速较上市前大幅下滑。2024年,霸王茶姬的营收增速为167.35%,归母净利润增速高达228.63%。
门店增长速度趋缓叠加单店业绩表现下滑,是霸王茶姬收入增速下降的主要因素。今年二季度末,霸王茶姬的门店数量为7038家,较上季度末增长357家。与之相比,去年二季度末时,公司门店数量环比增长了913家。
今年二季度,霸王茶姬大中华区的单店月均GMV为40.35万元,较去年同期的53.80万元收窄25%。
业绩增长趋缓直接反映在了霸王茶姬的股价上。8月29日,霸王茶姬大跌13.14%至19.11美元/股,总市值约35亿美元。上市不到5个月,霸王茶姬股价较上市首日高点下跌54.3%,较28美元的发行价也下跌了1/3。
作为一家异军突起的新茶饮公司,霸王茶姬在短短3年内完成了从区域性品牌向全国性品牌的华丽转身。2022年初至2024年底,霸王茶姬的门店数量从不到500家暴增至逾6000家,门店数量在高端现制茶饮(杯单价17元及以上)赛道排行第一。
在霸王茶姬创始人张俊杰看来,公司主要坚持三个原则,即坚决不盲目跟风卷入价格战;坚持高价值品牌战略;通过技术创新和精细化运营提升优化运营效率。曾经,这一原则是霸王茶姬占领用户心智、实现快速发展的秘方。但随着新茶饮市场的转变,这一原则能否继续为公司发展提供动力值得关注。
单店GMV下滑
对于霸王茶姬而言,单店GMV的下滑是公司面临的显著问题之一。自2024年第四季度开始,霸王茶姬单店GMV持续走低,至今已连续三个季度GMV同比下行,且下降幅度越来越大。
门店数量增长过快,是导致霸王茶姬单店GMV下滑的原因之一。仅仅用了3年时间,霸王茶姬的门店数量就增长了6000家,平均每个月要新开超160家门店。随着门店数量快速增多,其在主要市场的渗透率快速提升,单店覆盖的消费者数量也会随之下降。
同时,霸王茶姬也面临着高度依赖大单品的问题。与其他新茶饮品牌相比,霸王茶姬主要依赖大单品拉动销量。据国盛证券数据,霸王茶姬爆款产品 伯牙绝弦 在公司销售额中的占比超过40%。
推新克制加之大单品战略,让霸王茶姬的培训成本与供应链成本大幅降低。去年,张俊杰曾表示,其门店已实现8秒/杯,千分之二差异率的出品标准。
不过,随着伯牙绝弦的爆火,越来越多的新茶饮品牌将轻乳茶作为重点发力领域。例如瑞幸就在去年8月推出了轻轻茉莉系列产品,该产品也一度被称为“9.9元版伯牙绝弦”,推出首月销量即突破4400万杯,刷新了瑞幸单品销量纪录。
偏贵的价格、以及易被竞品复制的爆款单品,叠加霸王茶姬坚决不卷入价格战的策略,使其在居民消费水平下降的当下压力倍增。
2月以来,京东、美团及阿里巴巴先后入局外卖大战,补贴之下,甚至一度出现“奶茶0元购”的情况。不过,霸王茶姬并未深度参与外卖大战。在霸王茶姬全球CFO黄鸿飞看来,公司未参与短期导向的折扣活动,导致部分客源暂时分流,影响了销售表现。
从结果上看,参与外卖大战的新茶饮品牌普遍实现了业绩回升。上半年业绩显示,蜜雪集团、古茗的业绩增速均优于2024年的整体水平,去年业绩下滑的茶百道、沪上阿姨也在今年上半年重回增长。奈雪的茶虽然仍在亏损,但亏损程度已有所收窄。
外卖大战升温之际,霸王茶姬活跃会员(报告期内至少下单一次的注册会员)数量大幅下滑,今年二季度时环比下降14.03%至3860万人。此前4个季度,霸王茶姬的活跃会员一直保持在4200万人以上。
出海掘金
国内市场增长陷入瓶颈,霸王茶姬继续加码海外市场。
早在2019年,霸王茶姬就在马来西亚开出了海外首店,此后门店数量持续增长。至二季度末,霸王茶姬的海外门店数量已增至208家,同比增长93家。二季度,公司海外业务GMV为2.35亿元,同比增长77.4%。
目前,公司绝大多数门店位于东南亚地区,其中马来西亚178家,新加坡16家,印尼、泰国分别为8家、5家。今年5月,霸王茶姬又登陆美国市场,在洛杉矶开出北美首店。
为了拓展北美业务,霸王茶姬设立了全新的北美管理层团队。其中,曾在星巴克中国、洲际酒店集团任职的Emily Chang成为北美首席商务官。曾担任荷兰兄弟咖啡高级开发副总裁的Aaron Harris就任北美首席发展官。
与国内市场相比,海外茶饮市场尚有开拓空间。据国泰海通研报,以广东省密度为基准测算,东南亚咖啡开店空间为17万家,茶饮开店空间为8万家。Grandview Research数据显示,2023年至2030年,美国珍珠奶茶市场预计复合年增长率达8.6%。
不过,海外业务的扩张也让霸王茶姬面临更多挑战。
海外业务不仅推高霸王茶姬的行政成本,供应链同样是霸王茶姬要面对的问题之一。新茶饮品牌常用的原料,包括奶制品、茶叶、水果、糖等。大多数品牌尚未在海外建厂,新的供应链体系仍待搭建,各类原料仍然需要从中国进口。在赴美IPO时,霸王茶姬就表示,将使用IPO募集资金建设海外供应链,预计投资1880万美元。
此外,霸王茶姬的海外门店同样陷入了单店GMV下滑的情况。今年二季度,霸王茶姬海外单店GMV同比下降18.1%,这也是其连续第二个季度同比下滑。
•END•
出品 | 达摩财经
上市不到五个月,霸王茶姬的股价已然腰斩。去年还是茶饮界的“网红”,上市后为何突然变脸了呢?
8月29日,霸王茶姬(CHA.O)发布二季报。今年二季度,霸王茶姬实现营收33.32亿元,同比增长10.2%;归母净利润为0.70亿元,同比下滑88.82%。剔除股份支付费用影响,公司二季度的经调整后净利润为6.30亿元,同比微增0.13%。
这一增速较上市前大幅下滑。2024年,霸王茶姬的营收增速为167.35%,归母净利润增速高达228.63%。
门店增长速度趋缓叠加单店业绩表现下滑,是霸王茶姬收入增速下降的主要因素。今年二季度末,霸王茶姬的门店数量为7038家,较上季度末增长357家。与之相比,去年二季度末时,公司门店数量环比增长了913家。
今年二季度,霸王茶姬大中华区的单店月均GMV为40.35万元,较去年同期的53.80万元收窄25%。
业绩增长趋缓直接反映在了霸王茶姬的股价上。8月29日,霸王茶姬大跌13.14%至19.11美元/股,总市值约35亿美元。上市不到5个月,霸王茶姬股价较上市首日高点下跌54.3%,较28美元的发行价也下跌了1/3。
作为一家异军突起的新茶饮公司,霸王茶姬在短短3年内完成了从区域性品牌向全国性品牌的华丽转身。2022年初至2024年底,霸王茶姬的门店数量从不到500家暴增至逾6000家,门店数量在高端现制茶饮(杯单价17元及以上)赛道排行第一。
在霸王茶姬创始人张俊杰看来,公司主要坚持三个原则,即坚决不盲目跟风卷入价格战;坚持高价值品牌战略;通过技术创新和精细化运营提升优化运营效率。曾经,这一原则是霸王茶姬占领用户心智、实现快速发展的秘方。但随着新茶饮市场的转变,这一原则能否继续为公司发展提供动力值得关注。
单店GMV下滑
对于霸王茶姬而言,单店GMV的下滑是公司面临的显著问题之一。自2024年第四季度开始,霸王茶姬单店GMV持续走低,至今已连续三个季度GMV同比下行,且下降幅度越来越大。
门店数量增长过快,是导致霸王茶姬单店GMV下滑的原因之一。仅仅用了3年时间,霸王茶姬的门店数量就增长了6000家,平均每个月要新开超160家门店。随着门店数量快速增多,其在主要市场的渗透率快速提升,单店覆盖的消费者数量也会随之下降。
同时,霸王茶姬也面临着高度依赖大单品的问题。与其他新茶饮品牌相比,霸王茶姬主要依赖大单品拉动销量。据国盛证券数据,霸王茶姬爆款产品 伯牙绝弦 在公司销售额中的占比超过40%。
推新克制加之大单品战略,让霸王茶姬的培训成本与供应链成本大幅降低。去年,张俊杰曾表示,其门店已实现8秒/杯,千分之二差异率的出品标准。
不过,随着伯牙绝弦的爆火,越来越多的新茶饮品牌将轻乳茶作为重点发力领域。例如瑞幸就在去年8月推出了轻轻茉莉系列产品,该产品也一度被称为“9.9元版伯牙绝弦”,推出首月销量即突破4400万杯,刷新了瑞幸单品销量纪录。
偏贵的价格、以及易被竞品复制的爆款单品,叠加霸王茶姬坚决不卷入价格战的策略,使其在居民消费水平下降的当下压力倍增。
2月以来,京东、美团及阿里巴巴先后入局外卖大战,补贴之下,甚至一度出现“奶茶0元购”的情况。不过,霸王茶姬并未深度参与外卖大战。在霸王茶姬全球CFO黄鸿飞看来,公司未参与短期导向的折扣活动,导致部分客源暂时分流,影响了销售表现。
从结果上看,参与外卖大战的新茶饮品牌普遍实现了业绩回升。上半年业绩显示,蜜雪集团、古茗的业绩增速均优于2024年的整体水平,去年业绩下滑的茶百道、沪上阿姨也在今年上半年重回增长。奈雪的茶虽然仍在亏损,但亏损程度已有所收窄。
外卖大战升温之际,霸王茶姬活跃会员(报告期内至少下单一次的注册会员)数量大幅下滑,今年二季度时环比下降14.03%至3860万人。此前4个季度,霸王茶姬的活跃会员一直保持在4200万人以上。
出海掘金
国内市场增长陷入瓶颈,霸王茶姬继续加码海外市场。
早在2019年,霸王茶姬就在马来西亚开出了海外首店,此后门店数量持续增长。至二季度末,霸王茶姬的海外门店数量已增至208家,同比增长93家。二季度,公司海外业务GMV为2.35亿元,同比增长77.4%。
目前,公司绝大多数门店位于东南亚地区,其中马来西亚178家,新加坡16家,印尼、泰国分别为8家、5家。今年5月,霸王茶姬又登陆美国市场,在洛杉矶开出北美首店。
为了拓展北美业务,霸王茶姬设立了全新的北美管理层团队。其中,曾在星巴克中国、洲际酒店集团任职的Emily Chang成为北美首席商务官。曾担任荷兰兄弟咖啡高级开发副总裁的Aaron Harris就任北美首席发展官。
与国内市场相比,海外茶饮市场尚有开拓空间。据国泰海通研报,以广东省密度为基准测算,东南亚咖啡开店空间为17万家,茶饮开店空间为8万家。Grandview Research数据显示,2023年至2030年,美国珍珠奶茶市场预计复合年增长率达8.6%。
不过,海外业务的扩张也让霸王茶姬面临更多挑战。
海外业务不仅推高霸王茶姬的行政成本,供应链同样是霸王茶姬要面对的问题之一。新茶饮品牌常用的原料,包括奶制品、茶叶、水果、糖等。大多数品牌尚未在海外建厂,新的供应链体系仍待搭建,各类原料仍然需要从中国进口。在赴美IPO时,霸王茶姬就表示,将使用IPO募集资金建设海外供应链,预计投资1880万美元。
此外,霸王茶姬的海外门店同样陷入了单店GMV下滑的情况。今年二季度,霸王茶姬海外单店GMV同比下降18.1%,这也是其连续第二个季度同比下滑。
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一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
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六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
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