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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:5.40 MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025/09/07 16:35:20 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 优菈爆乳被❌🔞🔞㊙ | 官网:暂无 |
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毛主席嫡孙一家参加九三阅兵原来老虎也会揣手手 2025/09/07 16:35:20
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泰国水库现行李箱藏30斤哑铃沉尸
本文由无冕财经(wumiancaijing)原创发布
作者:杨一轩
编辑:陈涧
设计:岚昇
家电巨头美的集团,正走在交班路上。
8月30日,据美的集团发布公告,称基于公司战略规划所需,董事会聘任王建国为公司执行总裁,其不再担任公司副总裁。
▲美的集团公告重大人事调整。
这是自方洪波掌舵以来,美的首次设立执行总裁之位,这家千亿家电巨头有了“二号位”。
今年以来,方洪波开始变得高调,频频提及退休,二号位的出现,意味着其正式向外界宣告交班进入倒计时,而时间可能就在两年后,他60岁之时。
美的创始人何享健曾用十年时间考察方洪波,而王建国于2017年升任副总裁,如果两年后接班,其恰好也被方洪波考察了十年。
此外,与方洪波接班时相似的是,如今的美的集团,也有一群45岁左右的少壮派各掌大局。
作为中国最成功的职业经理人,在业绩上,方洪波没有辜负何享健的信任,在交接班上,他也遵循何享健多年前划定的框架。
可以说,在美的交班这件事上,没有意外。
接班人就位
今年以来,58岁的方洪波,一改过往的低调,开始频频在公开场合释放退休信号。
在5月8日的美的集团分析师会议上,对于接班人问题,方洪波轻松应答,“人年纪大了认知会退化,慢慢就会让人讨厌,可那个时候自己已经不知道被讨厌,甚至还以为大家很喜欢,我一定不会让自己拖到那一天”。
他还透露,“我们已经有六七个可以随时接班的人了,但现在不能告诉你”。
由此可见,方洪波应该早就做好卸任的准备了。
5月19日,晚点LatePost发布专访文章,谈及美的集团的经营、转型、公司治理、传承等,是方洪波执掌美的以来的一次全面梳理和思考。
这篇访谈的标题,用的是方洪波对自己在美的集团的定位,“我只是一个过客,不需要被任何人记住”,而13年前的交接班仪式上,他就说过,“我只是美的发展史上的一个过客”。
▲2011年美的举办运动会,跑在最前的是方洪波(左),满面笑容的是创始人何享健(右)。图片来自晚点LatePost。
某种程度上,这算得上是方洪波的一次“告别演讲”。
这番表态引发外界关注后,接下来,就是美的集团执行总裁的任命。也因此,坐上二号位的王建国,被视为方洪波接班人的头号人选。
现年48岁的王建国,1999年就加入美的,从供应链管理部的管培生干起,在家用空调事业部、行政与人力资源部、冰箱事业部、国际业务线、智能家居事业群等部门都有历练。
这些部门几乎覆盖了公司的核心业务领域,而王建国都作出了成绩,比如在空调供应链部门时,将库存从90天缩短到15天;任美的国际总裁后,让海外营收实现近乎翻倍增长。
26年的历练,王建国是真正从美的内部成长起来的中坚力量,既有丰富的管理经验,还有全球视野,正如方洪波所言,“今天美的找接班人一定是内部培养的,一定要经过摸爬滚打”。
更何况,美的还有方洪波所说的“六七个苗子”,这些人也是美的平稳交接班的基石。
除了王建国外,还有46岁的楼宇科技总裁管金伟,39岁的家用空调总裁赵磊,以及几位少壮派副总裁,包括副总裁兼CFO钟铮(43岁)、副总裁李国林(48岁)、副总裁兼CPO赵文心(42岁)。可以说,整个高管团队呈现出明显的年轻化趋势。
交班团队已经就位,这可能也是方洪波高调“预热”卸任的重要原因。
早就写好的“剧本”
美的集团的交接班,现在看来,颇有点波澜不惊的味道。
作为年营收超过4000亿、A股市值接近6000亿的民营企业巨头,如此顺利的交班,与创始人早年的谋划不无关系。
57年前,作为广东佛山顺德区北滘镇街道干部的何享健,为解决群众就业难题,和23位居民创办起一家公司,从生产药用玻璃瓶到汽车配件,再到电风扇配件,直至1980年产出第一台电风扇,“美的”品牌也因此诞生。
到了2010年,美的集团已在A股上市,营收突破千亿大关。但2012年,70岁的何享健却跳过儿子、女儿,将这家千亿公司的权柄,交到了45岁的员工方洪波手中。
方洪波与何享健儿子何剑锋同年,毕业于华东师范大学历史系,25岁时加入美的,从内刊编辑做起,一路跃升为广告科长、空调营销总经理、空调事业部总经理,直至坐上美的集团董事长之位。
何享健也并非一开始就想启用职业经理人。
何剑锋1990年大学毕业后,由父亲安排进入美的,在生产部经理、贸易公司经理、房产公司经理等位置上辗转。据财通社此前报道,有分析人士曾表示,何剑锋一开始或许曾想过与父亲并肩打拼。
但在美的待了4年后,何剑锋就另起炉灶,最初是为美的做贴牌产品,2004年将旗下两家公司卖给美的套现上亿元,两年后成立盈峰控股,进行股权投资。
▲何剑锋在美的之外打出一片江山。图片来自网络。
随着何剑锋渐成气候,何享健也开始明确职业经理人路径。2002年,他在接受《三联生活周刊》采访时称,美的基本上不用“空降兵”,都是自己培养职业经理人。2006年,美的开展“打造职业经理人队伍”项目。
在正式退休前,何享健推出“三权分立”机制,确定美的职业经理人制,何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会决策。何享健还出让股权给两家战略机构,形成多元化持股结构,监督职业经理人经营行为。
2008年,何享健接受媒体采访时称,“你们都不必担心我退休后谁来接班的问题。根本不用担心,通过制度来保证美的的发展,不是靠个人,是靠团队,靠制度管理”。
如今,临近“退休”的方洪波,也在接受晚点LatePost采访时称,“今天美的发展一定要靠体制机制,我觉得美的基本体系可以说是形成了……美的任何一个经营单位一把手可以随意轮换,业务都不会受到任何影响。”
方洪波还说,“我不需要记住”。而何享健也曾表示退休后绝不插手公司,即使方洪波改革导致股价下滑被“告状”时,他也未曾出手干预。
可以说,在公司治理机制和传承上,方洪波尽得何享健精髓,兢兢业业地帮何享健守好美的,按照既定的路径选好接班人,一路走到退休。
通过制度将企业经营与家族财富发展隔离后,何享健家族也获得了丰厚回报。如今,其家族手上已经手握9家上市公司,即将迎来第10个IPO。在胡润2025年富豪榜上,其财富达到2550亿元,蝉联佛山首富。
方洪波比董明珠更从容
同为家电巨头,美的交接班,也被外界拿来与老对手格力电器对比。
相较于美的平稳无波地进入交接时间,格力电器董事长董明珠对退休的态度,一次次引发争议,沦为互联网上的谈资。
董明珠今年已经71岁,对比打算60岁退下的方洪波,算是“超期服役”。因此,其交班的问题,在近年来时常被提起。
但董明珠对退休一事,多年来未曾松口。
直到去年12月,她还强势表态称:“我所有的股民都不会让我退,想让我退的人不是股民,更不是我的员工。”今年2月,在访谈节目中,董明珠坚定表示,“如果我现在退休,格力这个品牌可能就没了。 ”
但年龄摆在眼前,格力电器不可能不为接班问题着急。
今年4月,格力电器临时股东大会通过新一届董事会选举,董明珠留任董事长,48岁的张伟接任总裁。张伟在格力电器工作26年,此前已在副总裁位置上历练7年。
董明珠的董事任期将于2028年4月结束,这一次人事调整,也被外界视为格力已经将交接班提上日程。
但董明珠从心理上似乎并未认可交接班,在4月份的格力电器股东大会上,她回答投资者提问时称,格力电器不以年龄或资历衡量人才行不行,“你哪怕今年90岁,你要是能干我也可以用你。今年20岁,你优秀我也可以用你”。
与方洪波不想被记住不同,董明珠还在格力强化其个人IP,比如在线下推出“董明珠健康家”品牌,让格力专卖店更名。
美的与格力电器掌舵人在退休一事上的态度的差异,决定了两家企业在治理模式和战略上的不同,也影响了企业的走向。
美的集团在空调主业外,坚持多元化与全球化布局,推动营收不断增长。2025年上半年,其营收超过2500亿,其第二增长引擎,也就是包括新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化等To B业务,收入占比已经升至25.6%。
反观格力电器,高度依赖董明珠个人影响力之下,在多元化上成绩寥寥,如今仍在空调主业上打转。其2024年空调业务收入,在总收入中占比为约78%。
而在董明珠强势进行渠道改革、带头发力线上渠道时,早早出海的美的,已经在海外攻城略地。今年上半年,其国内市场营收1439亿元,海外市场已经能分庭抗礼,收入达到了1072亿元。
▲美的海外业务营收持续增长。图片来自“桑荻”。
13年前,方洪波与董明珠同时接过帅旗,当时,美的从营收、利润、市值上,都落后于格力。但2024年,格力电器营收不足美的一半,净利润、市值还被落下更多。
从这个角度来说,方洪波能从容地急流勇退,但董明珠也许还有诸多不甘心。
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作者:杨一轩
编辑:陈涧
设计:岚昇
家电巨头美的集团,正走在交班路上。
8月30日,据美的集团发布公告,称基于公司战略规划所需,董事会聘任王建国为公司执行总裁,其不再担任公司副总裁。
▲美的集团公告重大人事调整。
这是自方洪波掌舵以来,美的首次设立执行总裁之位,这家千亿家电巨头有了“二号位”。
今年以来,方洪波开始变得高调,频频提及退休,二号位的出现,意味着其正式向外界宣告交班进入倒计时,而时间可能就在两年后,他60岁之时。
美的创始人何享健曾用十年时间考察方洪波,而王建国于2017年升任副总裁,如果两年后接班,其恰好也被方洪波考察了十年。
此外,与方洪波接班时相似的是,如今的美的集团,也有一群45岁左右的少壮派各掌大局。
作为中国最成功的职业经理人,在业绩上,方洪波没有辜负何享健的信任,在交接班上,他也遵循何享健多年前划定的框架。
可以说,在美的交班这件事上,没有意外。
接班人就位
今年以来,58岁的方洪波,一改过往的低调,开始频频在公开场合释放退休信号。
在5月8日的美的集团分析师会议上,对于接班人问题,方洪波轻松应答,“人年纪大了认知会退化,慢慢就会让人讨厌,可那个时候自己已经不知道被讨厌,甚至还以为大家很喜欢,我一定不会让自己拖到那一天”。
他还透露,“我们已经有六七个可以随时接班的人了,但现在不能告诉你”。
由此可见,方洪波应该早就做好卸任的准备了。
5月19日,晚点LatePost发布专访文章,谈及美的集团的经营、转型、公司治理、传承等,是方洪波执掌美的以来的一次全面梳理和思考。
这篇访谈的标题,用的是方洪波对自己在美的集团的定位,“我只是一个过客,不需要被任何人记住”,而13年前的交接班仪式上,他就说过,“我只是美的发展史上的一个过客”。
▲2011年美的举办运动会,跑在最前的是方洪波(左),满面笑容的是创始人何享健(右)。图片来自晚点LatePost。
某种程度上,这算得上是方洪波的一次“告别演讲”。
这番表态引发外界关注后,接下来,就是美的集团执行总裁的任命。也因此,坐上二号位的王建国,被视为方洪波接班人的头号人选。
现年48岁的王建国,1999年就加入美的,从供应链管理部的管培生干起,在家用空调事业部、行政与人力资源部、冰箱事业部、国际业务线、智能家居事业群等部门都有历练。
这些部门几乎覆盖了公司的核心业务领域,而王建国都作出了成绩,比如在空调供应链部门时,将库存从90天缩短到15天;任美的国际总裁后,让海外营收实现近乎翻倍增长。
26年的历练,王建国是真正从美的内部成长起来的中坚力量,既有丰富的管理经验,还有全球视野,正如方洪波所言,“今天美的找接班人一定是内部培养的,一定要经过摸爬滚打”。
更何况,美的还有方洪波所说的“六七个苗子”,这些人也是美的平稳交接班的基石。
除了王建国外,还有46岁的楼宇科技总裁管金伟,39岁的家用空调总裁赵磊,以及几位少壮派副总裁,包括副总裁兼CFO钟铮(43岁)、副总裁李国林(48岁)、副总裁兼CPO赵文心(42岁)。可以说,整个高管团队呈现出明显的年轻化趋势。
交班团队已经就位,这可能也是方洪波高调“预热”卸任的重要原因。
早就写好的“剧本”
美的集团的交接班,现在看来,颇有点波澜不惊的味道。
作为年营收超过4000亿、A股市值接近6000亿的民营企业巨头,如此顺利的交班,与创始人早年的谋划不无关系。
57年前,作为广东佛山顺德区北滘镇街道干部的何享健,为解决群众就业难题,和23位居民创办起一家公司,从生产药用玻璃瓶到汽车配件,再到电风扇配件,直至1980年产出第一台电风扇,“美的”品牌也因此诞生。
到了2010年,美的集团已在A股上市,营收突破千亿大关。但2012年,70岁的何享健却跳过儿子、女儿,将这家千亿公司的权柄,交到了45岁的员工方洪波手中。
方洪波与何享健儿子何剑锋同年,毕业于华东师范大学历史系,25岁时加入美的,从内刊编辑做起,一路跃升为广告科长、空调营销总经理、空调事业部总经理,直至坐上美的集团董事长之位。
何享健也并非一开始就想启用职业经理人。
何剑锋1990年大学毕业后,由父亲安排进入美的,在生产部经理、贸易公司经理、房产公司经理等位置上辗转。据财通社此前报道,有分析人士曾表示,何剑锋一开始或许曾想过与父亲并肩打拼。
但在美的待了4年后,何剑锋就另起炉灶,最初是为美的做贴牌产品,2004年将旗下两家公司卖给美的套现上亿元,两年后成立盈峰控股,进行股权投资。
▲何剑锋在美的之外打出一片江山。图片来自网络。
随着何剑锋渐成气候,何享健也开始明确职业经理人路径。2002年,他在接受《三联生活周刊》采访时称,美的基本上不用“空降兵”,都是自己培养职业经理人。2006年,美的开展“打造职业经理人队伍”项目。
在正式退休前,何享健推出“三权分立”机制,确定美的职业经理人制,何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会决策。何享健还出让股权给两家战略机构,形成多元化持股结构,监督职业经理人经营行为。
2008年,何享健接受媒体采访时称,“你们都不必担心我退休后谁来接班的问题。根本不用担心,通过制度来保证美的的发展,不是靠个人,是靠团队,靠制度管理”。
如今,临近“退休”的方洪波,也在接受晚点LatePost采访时称,“今天美的发展一定要靠体制机制,我觉得美的基本体系可以说是形成了……美的任何一个经营单位一把手可以随意轮换,业务都不会受到任何影响。”
方洪波还说,“我不需要记住”。而何享健也曾表示退休后绝不插手公司,即使方洪波改革导致股价下滑被“告状”时,他也未曾出手干预。
可以说,在公司治理机制和传承上,方洪波尽得何享健精髓,兢兢业业地帮何享健守好美的,按照既定的路径选好接班人,一路走到退休。
通过制度将企业经营与家族财富发展隔离后,何享健家族也获得了丰厚回报。如今,其家族手上已经手握9家上市公司,即将迎来第10个IPO。在胡润2025年富豪榜上,其财富达到2550亿元,蝉联佛山首富。
方洪波比董明珠更从容
同为家电巨头,美的交接班,也被外界拿来与老对手格力电器对比。
相较于美的平稳无波地进入交接时间,格力电器董事长董明珠对退休的态度,一次次引发争议,沦为互联网上的谈资。
董明珠今年已经71岁,对比打算60岁退下的方洪波,算是“超期服役”。因此,其交班的问题,在近年来时常被提起。
但董明珠对退休一事,多年来未曾松口。
直到去年12月,她还强势表态称:“我所有的股民都不会让我退,想让我退的人不是股民,更不是我的员工。”今年2月,在访谈节目中,董明珠坚定表示,“如果我现在退休,格力这个品牌可能就没了。 ”
但年龄摆在眼前,格力电器不可能不为接班问题着急。
今年4月,格力电器临时股东大会通过新一届董事会选举,董明珠留任董事长,48岁的张伟接任总裁。张伟在格力电器工作26年,此前已在副总裁位置上历练7年。
董明珠的董事任期将于2028年4月结束,这一次人事调整,也被外界视为格力已经将交接班提上日程。
但董明珠从心理上似乎并未认可交接班,在4月份的格力电器股东大会上,她回答投资者提问时称,格力电器不以年龄或资历衡量人才行不行,“你哪怕今年90岁,你要是能干我也可以用你。今年20岁,你优秀我也可以用你”。
与方洪波不想被记住不同,董明珠还在格力强化其个人IP,比如在线下推出“董明珠健康家”品牌,让格力专卖店更名。
美的与格力电器掌舵人在退休一事上的态度的差异,决定了两家企业在治理模式和战略上的不同,也影响了企业的走向。
美的集团在空调主业外,坚持多元化与全球化布局,推动营收不断增长。2025年上半年,其营收超过2500亿,其第二增长引擎,也就是包括新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化等To B业务,收入占比已经升至25.6%。
反观格力电器,高度依赖董明珠个人影响力之下,在多元化上成绩寥寥,如今仍在空调主业上打转。其2024年空调业务收入,在总收入中占比为约78%。
而在董明珠强势进行渠道改革、带头发力线上渠道时,早早出海的美的,已经在海外攻城略地。今年上半年,其国内市场营收1439亿元,海外市场已经能分庭抗礼,收入达到了1072亿元。
▲美的海外业务营收持续增长。图片来自“桑荻”。
13年前,方洪波与董明珠同时接过帅旗,当时,美的从营收、利润、市值上,都落后于格力。但2024年,格力电器营收不足美的一半,净利润、市值还被落下更多。
从这个角度来说,方洪波能从容地急流勇退,但董明珠也许还有诸多不甘心。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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